Yosuke Enomoto

全社的な執行役員制度の撤廃により役割名称が変更となりました。 主なミッションは以前と変わらずですが、最近では生成AIのR&DやRevOpsへの関心が高まっておりデータ活用への道筋を探す毎日となっています。

私自身は採用や組織づくり、中期的なロードマップの策定を中心に担当しています。

グループオーナーとして、エンジニアリング組織全体の生産性を最大化することを主なミッションとしています。 一般的にはEngineering Manager が最も近いロールだと思います。 主に

１人目のエンジニアとして、ドクターメイトのプロダクトの第一歩を踏み出す

業務委託にて、エンジニアのスカウトをサポートしています。 1. クライアント企業様の採用要件と、候補者のミスマッチがないか該当のエンジニアの方のアウトプットを見て確認 2. スカウトの元となる、「スカウトの根拠」と「該当の候補の指向に沿ったスカウトの方針」を考えています。

2020/10〜 下記新規事業より継続して、スクラムチームにおけるプロダクトオーナーの補佐として下記の業務を担当。 ・プロダクト全体の開発方針の策定

社内SEとして下記の業務を担当しました。 * 社内システムの新規構築(PHP, Laravel 5.5) * 既に稼働しているシステムの保守(IBM i (AS/400) , zend framework , access など) * 社内インフラの設計・構築 * 社内ヘルプデスク

金融(クレジット)に関する業務知識を評価いただき、ヤマトグループのファイナンシャル部門を担当する部署で開発に従事しました。 お客様の新サービスを開始するにあたり、Webシステムが必要であったため、当時社内で標準であったstruts(Java)ベースのフレームワークを使って開発を推進しました