柳井 寿栄

柳井 寿栄

大分県 大分市

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プラント業界の闇③:支店による「多重下請け構造」

2020年2月

柳井工業があえて”有限会社”であり続ける理由

2021年1月

【第4話】社長の父と私が衝突したわけ。そこには大きく形成させたターニングポイントがあった
大手企業による地元企業の囲い込み。あなたは1社に依存していませんか?
目先の利益よりも、キーパーソンを求めたい。常務・柳井が考える柳井工業が必要とする人とは
柳井工業社員を増やすために行なった、4つのポイント
今までなかった弊社のビジョンとミッション、半年かけてやっと整いました。
プラント業界で前代未聞?柳井工業はギルド型組織への挑戦を考えています。
プラント業界の闇②:下請け企業の劣悪環境
挑戦はまたできる。リストラを機にニートになった社員が柳井工業で活躍するまでの話
不景気の今でも、柳井工業が積極的に採用をしたい理由
【第1話】私が大手証券会社を辞め、柳井工業を継ごうと思ったわけ
柳井工業の仕上工はオールマイティーからスペシャリストへ転身しました
機械エンジニアの仕事内容とかっこいいところを語ろう
社員なのに基本給が手取り10万円だったAさんの話。どうして柳井工業の残業時間が短いのか?
柳井工業では「パートナー制度」に挑戦していきます!
プラントメンテナンス業界に革命を!
プラント企業の経営者が、Twitterをはじめた理由と得した3つのこと
シンガポールでヒヤッとした。このままの日本は、あと5年で追い越される
自動化やAI化が進んでいるけど、はたしてプラント業界の職人にも支障がでるのか?
日本と海外の”メンテナンスの仕組み”の違い。プラント業界の循環が悪いわけ
全国各地の定修工事へ。柳井工業の武器は「守備範囲の広さ」です。
ある日プラントがなくなったらどうなる?
ホワイトカラーほど、今後危険な職種。ブルーカラーのプラント業界がブルーオーシャンなわけ
【前編】動機械担当者が抱える悩み。静機械との違いと根本的な悩みとは
どうしてプラント業界で働く人の収入が増えないのか?業界のからくりと闇。
約8ヶ月でフォロワー70人から3000人に到達するまで。私が意識した3つのこと
コロナにも不景気にも業績が傾かない、柳井工業。その大きな理由とは?
大手企業よりも40%の人件費削減に成功。柳井工業のカラクリをお伝えします。
noteで広報をはじめてから半年。柳井工業が得られた恩恵とは?
プラント業界のフリーランス「一人親方」衰退理由。新しい働き方を考えたい
【第2話】未経験のプラント業界。そこには絵に描いたような「3K」が待っていた
協力会社を大切にする会社が、もっともっと増えてほしい。
【第3話】「親の七光り」と言われたこともあった。私が伝えたい事業承継で大切な2つのこと
【後編】動機械担当者が抱える悩み。さらに4つに深掘りしました
辛かったけど、ありがとう。野村證券で学べた5つのこと
2008年3月

立教大学

経済学部経営学科

2008年3月

在学中、経営学を専攻しておりました。 部活動は軟式野球部に所属しておりました。

2008年3月

大分県立大分上野丘高等学校

普通科

2008年3月

硬式野球部に所属


スキルと特徴

リーダーシップ

松尾契一が +1
1

ポジティブ

松尾契一が +1
1

チームビルディング

松尾契一が +1
1

マネージメント

松尾契一が +1
1

ユーモア

0

Publications

目先の利益よりも、キーパーソンを求めたい。常務・柳井が考える柳井工業が必要とする人とは

2021年9月

柳井工業があえて”有限会社”であり続ける理由

2021年1月

【第4話】社長の父と私が衝突したわけ。そこには大きく形成させたターニングポイントがあった

2021年1月

柳井工業社員を増やすために行なった、4つのポイント

2020年12月

約8ヶ月でフォロワー70人から3000人に到達するまで。私が意識した3つのこと

2020年10月

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Awards and Certifications

クレーン運転士

2011年9月

第一種衛生管理者

2011年8月

ボイラー整備士

2011年2月

2級ボイラー技士

2010年7月

第一種証券外務員

2008年4月