高松　司

主な実績 − ビジネスパートナーと連携し、雇用契約形態の集約や報酬スキームの見直し、時間外手当のモニタリングなどの変革を遂行した。 − 社員700名と事業所100ヶ所向けに、昇給と賞与のプラニングから通知書の郵送までの一連の

主な実績 − グローバル人事データベースおよび給与計算ベンダー入替プロジェクトにおいて、国内のプロジェクトリーダーを務め、導入および運用を行った。 − 独立前の企業が社員6,000名規模を想定して作成した業務プロセスを、自社の社員200名規模に合うよう再設計を行った。

主な実績 − グローバル人事データベースの拡張および給与計算ベンダー統一プロジェクトにおいて、国内のプロジェクトリーダーを務め、日本・韓国・台湾3ヶ国に、導入および運用を行った。

主な実績 − 派遣社員20名と連携し、労働基準監督署からの業務改善命令に従い、未払い時間外手当の調査と遡及調整を実施した。 − 社員4,500名と事業所100ヶ所に労働者名簿の管理業務手順を導入し、運用を行った。