Yamazaki Keita

【コンサルティング・マネジメント】 ・戦略コンサルティング クライアントに対しヒアリング後に問題提起。業務改善提案〜営業戦略の構築など、細かい気遣いをベースに綿密な打ち合わせを行う。 ・チームビルディング、マネジメント 現場での環境構築、モチベーションコントロール。ゼロイチから現場でチームビルディングを行う。ナビゲーターとしてメンバーそれぞれの能力を引き出して照準を合わせ、目標を達成できるチームにした。​ ・自社社員の採用業務​ 採用基準と現場で求めているスキルレベルのミスマッチを解消するため、手を挙げて採用人事を担当。 ・高い達成率を維持 平均チーム達成率120%を維持。 平均個人達成率150%を約2年間維持。個人達成率最高320%。