吉田 智彦

これまでやってきた「チームビルディング」を軸にメンバーと向き合い、協力しあって業務を進めていける組織づくりを目指しています。 評価制度やメンター機能、モチベーションを維持するための施策など、総務・人事でのバックアップを強化できる体制を始めました。コミュニケーションを取りやすい環境・社風を作っていきます。