株式会社ブルックスブラザーズジャパン / 店長・店舗統括
コロナ禍でも予算達成
1施設と近隣店舗から情報収集し客層を分析、適したディスプレイと店内レイアウト作成 2手元にある商材で秋冬提案ができる様、コーディネート力向上させるロールプレイング 3コロナ禍での接客をマニュアル化と、ミーティング強化 ・客数と滞在時間上がる事でアプローチチャンスが増え他店が苦しむ中でも売上獲得に貢献、 2021年度では予算比100%超えは自社アウトレットでも自店ともう1店のみ ・前例がない分計画通りにはいかないが悩むスタッフが多いが、 最低でも月2度のミーティングと個人面談を行うことでスタッフのモチベーションを維持