Shuhei Tominaga
関連チームを同じ方向を向ける
サービスのめざす方向性の定義、いわゆるミッション、ビジョンを作成し、サービスとして目指す方向や大事にすることを言語化。 OKRを用いて、各関連チームの連携を強化しつつ、同じ目標に向かっていけるように策定、運用を展開していった。
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サービスのめざす方向性の定義、いわゆるミッション、ビジョンを作成し、サービスとして目指す方向や大事にすることを言語化。 OKRを用いて、各関連チームの連携を強化しつつ、同じ目標に向かっていけるように策定、運用を展開していった。