智之 田中

累積売上を前年400%の推移で伸長。 属人化した営業手法を見直し、初回商談の流れ、確認項目、トークを全て定型化。 また、商談後追いや対応粒度の判断軸も作成しチーム内で意思統一を行う。 結果、成果がチーム内で高い水準で平準化し上記数値推移まで向上させることができている。