アールシーシー株式会社 / 代表取締役
【部下育成】ケーススタディから学ぼう 〜3年目以上の社員編〜
・毎月目標が未達に終わってしまう部下 ・業績目標は毎月達成しているが、アドバイスを素直に聞き入れることができない部下 ・仕事の能力は高いが、チームや組織の仕事を引き受ける積極性が見られない部下 ・仕事の能力は高いが、新たな仕事が増えることを拒んでしまう部下 あなたが上司という立場でしたら、思い当たる部下がいるのでは? 単純な良い悪いでは判断がつきづらい状況への対処法について解説しております。 ご興味ある方は、2年目編、1年目編もありますのでご一読してみて下さい。 部下育成に頭や心を悩ませている、上司の方の一助になれば嬉しいです。