株式会社エーオー / 代表取締役
社長たかり制度
社員から、食事をおごってくれるよう要請されたら、社長は(先約がある場合を除き)断ってはならない制度。 これにより、社長に直接意見できる場が多く持てることと、経営陣と従業員の垣根をなくす効果もあった。
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株式会社エーオー / 代表取締役
1974年生まれ大阪府出身。貧困家庭で育つ。 「仕事をすること」を可能なら避けるべきことと考えるより、仕事が楽しいと感じることの方が、人生幸せだと思う。なぜなら、費やす時間が長いから。 命じられたことを黙々とこなす会社ではなく、技術者が完成品を自慢できる会社にしたい。(映画やゲームのエンドロールに自分の名前がある感じ) 物心ともに社員を幸せにしたい。
社員が自分の完成品を誇れる自社開発。 自分の身に付けたい技術を選ぶことができるSES。 プログラミングだけじゃない、IT技術者のもう一つの選択肢、インフラ構築保守。 三者を社員のステージに合わせて使い分けられる会社にしたい。
社長に大変かわいがっていただき、経営に対する考え方のイロハをココで学んだ。 当社長が居なかったら、私は会社を作られていません。大恩人です。
これからはコンピュータの業界に居るべきではないかと考え応募。結果以前の意欲と配慮を評価されたせいか、前職に比べるとすごく評価されだして、ここを経験してなかったら自信の無い社会人になったと思う。
自分が内向的なのが嫌で、自分を矯正するつもりで営業職に。マジでつからったし、成績も散々だった。でも、ここで学んだことが社会人として一番ためになった。 私はこの会社を尻尾を巻いて逃げるように辞めた。会社を辞める理由に「自分の居場所が無くて嫌になった」はあって仕方無いと思う。いま採用する側になっても。
浪人して大学受験したくなったり、やっぱり早く稼げるようになりたくてバイトを始めたり。ハンバーガー屋、郵便局、家屋解体、台所用品販売など、色々仕事をし、色々やりたいことが考えずに迷走。
株式会社エーオー / 代表取締役
社員から、食事をおごってくれるよう要請されたら、社長は(先約がある場合を除き)断ってはならない制度。 これにより、社長に直接意見できる場が多く持てることと、経営陣と従業員の垣根をなくす効果もあった。