Takako Fukami

新卒採用のプロジェクトを任され、
合宿による採用面接の実施やグループワークを実践し
現在も新卒の育成プロジェクトのディレクション中。
経験を活かし、学生向け講習の新規事業プロジェクトを始動。

人材マネジメント

入荷当時、稼働していたECリニューアルが大失敗し、
売上がもともとの1/5ほどまで落ちていた中、
再度リニューアルを行うためのプロジェクトメンバーとして選抜。
元々パートスタッフであったが契約社員→正社員と実績を作る段階で雇用形態をチェンジ。

☑コンテンツ企画
☑WEB接客導入
☑カート改修
☑MA導入
☑EFO
☑アップセル、クロッセル対策
☑SKU施策
☑CVR向上施策
☑表示速度改善
☑広告費改善
☑オムニチャネル化
☑SNSマーケティング
☑リアルイベントの実施→顧客化

等施策を行い、2.8倍の売り上げまで伸ばし、2億円事業に成長。
実績を認められ、
最短最年少事業部長に抜擢。

売上は当時の2.8倍に成長。

荷造運賃
支払手数料
通信費
接待交際費
消耗品費
給料賃金
外注工賃
在庫


上記改善を行い、営業利益の改善を行っている。
EC業界平均よりもはるかに上回る利益率を継続して出せている。
（20％強）