Performance Improvement領域におけるセクターの立ち上げを実施。 ビジネスモデル改革、グランドデザイン、システム導入におけるPM/PMOなど、IT領域を中心としたアドバイザリーを担当 金融（保険や不動産）におけるITプロジェクトでは、500億を超えるシステムマイグレーションやシステム統合の統括PMOのリーダーを担当し、プログラムマネジメントフレームを構築。プロジェクトの立て直しのためベンダコントロールを含めた品質強化を主に実施し、マネジメント向け経営管理レポートの集約/整理/評価/モニタリングを行う。

ITビジネス領域におけるリードを担当。 小売、不動産金融、保険におけるビジネスモデル改革、グランドデザイン、システム導入におけるPM/PMOなど、IT領域を中心としたアドバイザリーを主に担当。