西日本旅客鉄道株式会社 / 主査
ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社事業所廃止に伴う業務直営化
所属部門のグループ会社は、ある事業所にて近年の業務量の減少に伴う単体での収支が悪化。また、労働人口減少と現在の会社からの社員派遣も厳しくなったことから、2023年3月で事業所を廃止。左記に伴い、これまで委託していた業務の直営化による課題を抽出・整理おこなった。 ※委託費の削減：▲約2千万円
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智幸 松浦
西日本旅客鉄道株式会社 / 主査
鉄道株式会社にて28年以上勤務し、前半は駅係員・車掌・運行管理などの現場業務に従事し、現場視点での安全・サービス向上に努めました。後半は運輸・企画部門にて、地域交通の再構築、契約交渉、マネジメント、組織改革など多岐にわたる業務を担当。特に近年は、中山間地域における持続可能な交通モードの構築や、グループ会社との委託契約見直しによるコスト削減、部門横断の組織連携推進など、経営視点を持った実務リーダーとして成果を上げてまいりました。
Ambition
In the future
未来思考で施策を検討し、実現に向けて調整を図る
西日本旅客鉄道株式会社29 years
主査Present
- Present
【主査/設備投資計画、修繕費・施策費計画、グループ会社組織再編/中国統括本部運輸車両部（運輸企画企画Ｇ）】 2022年10月- ≪概要≫
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