Shunsuke Goto
非注力事業を7カ月で売却
同社最大事業、制御機器事業のカンパニー(売上高4,000億円、従業員数20,000人)において、M&A&提携の企画、執行、買収後統合を一貫して担当。 企画・執行としては全社ポートフォリオマネジメント上の長年課題だった事業につき、買い手候補企業の探索、アプローチ、交渉までをプロジェクトリーダーとして担当。1件の売却案件を着手から7ヶ月で実現。
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経営全般の基礎的知識の習得と、人的ネットワークの醸成
人が面倒くさがることを進んでやる事。そうして周囲から頼られる人材になること。
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