ビズリーチ / CTO室スクラム担当
SREチームがスクラムを導入し1年でタスクの可視化と脱属人化を実現した話
支援チームのブログ記事(支援内容が具体的に載っています)
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株式会社MIXI / みてね事業部
大学時代は文系プログラミング未経験でしたが、テクノロジーの現場で働きたいと思いTISにエンジニアとして入社。入社当初はシステム開発における設計〜実装工程を担当。その後アジャイル型の開発手法であるスクラムに魅力を感じ、スクラムマスターとして活動。主に新規サービス開発案件でスクラムマスター としての経験を積んできました。
学生時代から1人1人が生き生きしている社会の創出に関心を持ち、 また社会人として働く中で、「組織」とそれを構成する「人」が持ちうるポテンシャルを十分に発揮していないと実感。 アジャイルな考え方・手法を通して価値あるプロダクト(製品・組織)作りに携わっており、
2021年より全社のプロセス改善を目的としたグループの発足に伴い異動 以下の活動に従事 - スクラムマスターのメンタリング - four keys およびケイパビリティモデルを活用した開発パフォーマンス計測 - VSM(バリューストリームマッピング)等開発プロセスの可視化活動
・スクラム導入支援 ・(手法に拘らず)チームのプロセス改善 ・新人研修におけるアジャイル研修(エンジニア・デザイナー研修)の企画/運営
・カード決済システムの設計・実装 ・損保系の基幹システムにおけるアーキテクチャ不具合の修正・性能計測 ・新人研修の企画・運営(システム開発研修) ・新規サービス事業におけるスクラム開発(オフショアチームでの経験もあり)
日本の生涯教育事情について学んでいました。
ビズリーチ / CTO室スクラム担当
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