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1976年生まれ。関東学院大学文学部卒業後、プログラミングに関する知識ゼロでIT業界に飛び込む。制御系、汎用機、デスクトップアプリ、Webシステム等、業務システムを中心に多岐にわたり開発プロジェクトに参画。 2015年ハイペリオンに入社し、物流システム開発プロジェクトのリーダーとして奮闘中。
東日本大震災が発生し、福島第一原発が甚大な被害をもたらしました。 東電の管理区域入域管理システムが使用不能になり、作業員の入退域は、当初は台帳による記入で管理しており、また作業者が定期的に必ず受診しなければならない電離健診や内部被ばく検査（ホールボディカウンター）の期間見直しがされ、作業員管理が煩雑となり手に負えぬ状況となりました。 元請会社が作業員の入退域を管理をする事を厚生労働省から義務付けられたため、バーコードリーダーで入域・退域を実施して記録、また各健診の期日が近づいてきたら作業者に注意喚起を促す簡易システムを構築・導入に関わらせて頂きました。
物流倉庫内におけるQC活動に参画。 ・商品破損や誤出荷・誤納の削減 ・事務員の煩雑な業務改善、作業時間削減、ヒューマンエラー防止 これらについての改善内容を発表しました。 事務作業における改善に着目した点に対して評価を頂きました。 ・情報共有（メール作成、ファイル／フォルダ名の命名規約、TODOリスト） ・ルールの標準化（マニュアル整備、業務ガイド作成） ・ダブルチェック強化（ペアリング訓練） などです
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東日本大震災が発生し、福島第一原発が甚大な被害をもたらしました。 東電の管理区域入域管理システムが使用不能になり、作業員の入退域は、当初は台帳による記入で管理しており、また作業者が定期的に必ず受診しなければならない電離健診や内部被ばく検査（ホールボディカウンター）の期間見直しがされ、作業員管理が煩雑となり手に負えぬ状況となりました。 元請会社が作業員の入退域を管理をする事を厚生労働省から義務付けられたため、バーコードリーダーで入域・退域を実施して記録、また各健診の期日が近づいてきたら作業者に注意喚起を促す簡易システムを構築・導入に関わらせて頂きました。