Saki Sugiyama

会社員のキャリアの中では、業務の自動化・効率化や業務オペレーションの改善施策について強みを発揮してきましたが、あくまでそれは「本来のミッションを達成するための補佐的な業務である」という立ち位置にいました。 自分のできることをより伸ばし、成果につなげるためには、業務改善そのものを主業務とするミッションを持ったチームやサービスの中で仕事をする必