株式会社システムズ / 採用担当
管理部門の業務効率化及びRPA試験運用
それまで推進してきた人事・総務業務の経験、エンジニア時代の経験を元にトップから、 管理部門の業務の見える化、各メンバーの作業生産性向上の為の作業管理の仕組検討、 そして業務改善できそうなものをRPAで自動化できるか試験運用した。 残念ながらRPA導入までには至らなかった。(当時のRPAのライセンス費に対しての業務自動化の費用対効果が見込めなくて断念)
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株式会社システムズ / 経営企画室
和して同ぜず。 個と個の掛け算が組織・チームであるべき事を忘れずに。
一通りのバックオフィス業務を経験し、かつてのエンジニア経験もいかして、希少価値の人財に近づいていく
2024年10月から異動。自分の所属は社内システム担当だが、社内システムの仕事は1割ほどしかやっていない。ミッションはコーポレートサービス部門全体の課題整理と標準化。(社内システムもその一部として全体課題を見はじめたところ)
かつてはエンジニアとして働きやりがいを感じていた。今は紆余曲折あり社内の採用を担当している。
採用強化の為に新卒採用を担当する事に、現上司と共に2人で従事した後、 2021年10月からは責任者(1人専任)になり、毎年システムエンジニア職の新人1名と半年間新卒採用活動を推進。 2023年からは専任の部下が増え、中途採用も担当する事に。
それまで推進してきた人事・総務業務の経験、エンジニア時代の経験を元にトップから、 管理部門の業務の見える化、各メンバーの作業生産性向上の為の作業管理の仕組検討、 そして業務改善できそうなものをRPAで自動化できるか試験運用した。 残念ながらRPA導入までには至らなかった。(当時のRPAのライセンス費に対しての業務自動化の費用対効果が見込めなくて断念)
給与計算に関わる業務をメインに、その他人事・総務業務に従事。 エンジニア時代に培ったExcelあるいはExcelマクロの知識を活かし、 従来の業務に対して小さい改善をしながらも業務を覚えていく。
社を上げての大規模開発プロジェクトが開始され、途中要員不足の為、開発部門に戻る。 開発工程を担当すると思いきや、予想外のPMOの担当に。 タスク管理、会議・議事録管理、諸々の調整を担当。
触媒関連
株式会社システムズ / 採用担当
それまで推進してきた人事・総務業務の経験、エンジニア時代の経験を元にトップから、 管理部門の業務の見える化、各メンバーの作業生産性向上の為の作業管理の仕組検討、 そして業務改善できそうなものをRPAで自動化できるか試験運用した。 残念ながらRPA導入までには至らなかった。(当時のRPAのライセンス費に対しての業務自動化の費用対効果が見込めなくて断念)