Ryota Iseki

インサイドセールスに加えてフィールドセールスの部署のマネージャーを兼任。

インサイドセールスGに異動。13名のメンバーのマネジメントを行い昨対140%の商談供給を実現。

複数事業部のSalesforceの顧客管理システムおよび業務オペレーションの統合プロジェクトをビジネス側のオーナーとして推進。4事業部のリード・取引先責任者をメアドユニークのレコード管理に統一。

管掌範囲が拡大し、社内のBtoBマーケティングを横断的に担当。5プロダクトのリード獲得に従事し、予算策定やマーケ戦略の立案を実施。

2プロダクトの法人リード獲得のマーケティング部署の立ち上げを担当。架電での商談が9割だった組織を半年でWEB経由の商談数を5割に改善。

障害福祉施設の検索サイトのグロースプロジェクトで企画を担当。記事リライトによるSEOと施設ページのCVR改善を実施し、問合せ数を190%増加を達成。

人材紹介の求職者獲得を目的としたWEBマーケティングを担当。LPO/EFO/広告運用を行い、CPAを約43%改善、獲得数を370%増加を達成。