Ryo Yoshida

【準備期間】 ２０２４年２月下旬～２０２４年５月６日 【開催背景】 大学の経営学部長より、「経営学部生でありながら、実社会の経営者と接する機会が少ない」という課題解決の相談を受け、解決策として「実践ビジネス交流会」の立ち上げ(公的行事化)を任されました。私は本プロジェクトの運営統括リーダーに任命され、代表を務めたプロジェクトサークルの活動の一部として、企画コンセプトの設計から持続可能な運営体制の構築まで業務全般を一任されました。 【アクション】 ①WIn-WInな企画設計 単なる懇親会ではなく、学生側は学校では学べないリアルな経営観や自身の進路相談。経営者側はZ世代の生の価値観、市場感覚が得られる場としてコンセプト設計を行い、参加メリットを明確化しました。 ②経営者への招待対応と当日の運営指揮 現役の経営者15名に参加していただくため、運営メンバーへ失礼のないビジネスメールや丁寧な事前案内を担当の教授と共に徹底しました。当日は学生30名を含めた計45名の進行（タイムキーパーや席の誘導）を担当。「学生主催だから」という甘えが出ないよう、社会人のイベントとしても通用する、スムーズで安心感のある運営を行いました。 【結果】集客目標１００％達成(経営者１０名、経営学部生２３名) 経営者３３名にアプローチを行い、目標としていた１０名の参加を確定させた。学生側も他の活動や授業の合間を縫って２３名が参加。当初の狙い通り、普段接点のない両者が交流する有意義な場を創出し、参加した経営者の９割が第二回も来たいというアンケート結果をいただいた。