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株式会社コドモノ / 監査役
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請求・登降園関連のプロダクトマネジメントの立ち上げ~担当
コドモンにもプロダクトマネジメントを取り入れようということで、請求・登降園領域の一人目のPdMに。 ユーザーに最大限プロダクトの価値が届くように、課題の優先度判断・社内外との調整・チームビルディングなどを実施。 ユーザーの体験改善とプロダクトが抱える負債解消のバランス取りに苦労したのはいい思い出。
・経営会議のファシリテーション ・経営合宿の企画・運営 ・全社向けのVision meetingの企画・運営 ・サービスマネジメント組織の立ち上げ ・SLAの改定・運用 ・全社プロジェクト管理体制の構築
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