吉高 菜々子

2025年の文化祭では文化委員として模擬店の運営を担当しました。 準備期間が限られている中で、料理のクオリティを高めながら当日の運営も成功させる必要があり、難しさを感じました。 特に、模擬店はシフト制にすると参加しない人が出た場合に全体が回らなくなるという課題がありました。そこで私は、業務を「調理」「会計」「呼び込み・整列」などに分け、それぞれの担当を固定する仕組みを作りました。そして自分は全体の統括として状況を見ながら指示を出す役割に回りました。 その結果、当日はスムーズに運営することができ、売上も一位を達成しました。さらに、味や接客など総合的に評価され、学年で一位の賞をいただくことができました。 この経験から、組織を動かすためには個人の頑張りだけでなく、全体が機能する仕組みづくりと役割分担が重要であると学びました。