Nobuhiko Ito
ジュニアボードプロジェクト リーダー
・若手を主体とした擬似役員会のジュニアボードを組織 ・中期経営計画の立案し役員会での発表。 ・通常業務のほかに本プロジェクトのメンバーとなりリーダーに抜擢 このプロジェクトで経営的な視点を養うことができた。 以下の内容で役員会に提出 ・経営状況の分析。(財務諸表の把握、商品単品と得意先の分析、SWOT分析等) ・現状事業の背景、継続のための条件の提案 ・新規事業提案。 ・効果的な組織作りの具体的な提案。
私の現在は、玩具メーカーの営業部、開発の部長として在籍しており、昨年夏からは物流部の改革のため部長に転属しました。 転職歴はなく、年齢は47歳です。 基本的になんでも仕事はこなせます。私が開発と営業の責任者であったときはヒット商品も出しており、会社の業績は右肩上がりで貢献度は高いと思います。
私は現在玩具メーカーに勤めています。その仕入れもあって度々中国や香港に行っており、見本市でおもちゃですがドローンの魅力を感じてました。 そんなこともあり自分でも飛ばしたくなって、ドローンスクールで認定を受けました。 そんなうちにドローンの今後の可能性を感じ、趣味だけではなくて仕事として、社会に貢献できないかと思っております。
・若手を主体とした擬似役員会のジュニアボードを組織 ・中期経営計画の立案し役員会での発表。 ・通常業務のほかに本プロジェクトのメンバーとなりリーダーに抜擢 このプロジェクトで経営的な視点を養うことができた。 以下の内容で役員会に提出 ・経営状況の分析。(財務諸表の把握、商品単品と得意先の分析、SWOT分析等) ・現状事業の背景、継続のための条件の提案 ・新規事業提案。 ・効果的な組織作りの具体的な提案。