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株式会社TENTIAL / sales/SCM
日本大学経済学科国際コースに在学中。 株式会社TENTIALで約1年のインターンでsales、SCMに務める。施策のPM経験やSQLを利用したデータ分析も行う。 なお、大学の方は進級のピンチ。
死ぬ時に人生やり切った！と大の字に寝転んで死ぬ
Amazon seller、オフライン出荷のオーナーとして業務を行う。 sellerでは在庫管理に重点をおき、自動で在庫が更新され、補充アラートをSlackに流す仕組みを作成し、自動化。（SQLとGASを使用） オフライン出荷では利用していた受発注ツールを効率化。納品リードタイムの短縮や販売ステータスの管理など、顧客目線での改善を意識。 また、データに強い人物を目指しSQLを習得する。 在庫管理の自動化から、日時OKR進捗、全社売上のオフライン売上部分を担当。 その他にも全社への共有が必要だと感じていたSCMデータ（在庫数やSKU別次回納品予定と数量、日時出荷件数など）を算出&運用。
主にECプラットフォーム事業での倉庫との連携、物流の立ち上げを行う。 取り扱いSKUの急速な増加に伴い、倉庫での納品業務が逼迫。納品に関する倉庫への連携を正確に迅速にできるようにシートを大幅改善。 また、商品名の確認ができず放置されていた100SKUほどを確認。以後の詳細不明商品の連携フローも構築。 その他にも、上記の問題が事業に関わるSCM部、MD部、コンテンツ部、倉庫がそれぞれ独立的に動いていることが原因だと捉え、果敢に連携を試みた。
インバウンドの新規&既存取引先の営業を行う。 デイリーで5件ほど新規の案件が来て、1日3~5組の商談。 既存と合わせ計30~50店舗ほどが担当。 また、to B向けのメルマガを企画。毎月テーマを決め配信（クロスセル、顧客単価UP、リピート購入）しPDCAを回す。
国際経営について研究するゼミに所属しています。
株式会社TENTIAL / sales/SCM
主にECプラットフォーム事業での倉庫との連携、物流の立ち上げを行う。 取り扱いSKUの急速な増加に伴い、倉庫での納品業務が逼迫。納品に関する倉庫への連携を正確に迅速にできるようにシートを大幅改善。 また、商品名の確認ができず放置されていた100SKUほどを確認。以後の詳細不明商品の連携フローも構築。 その他にも、上記の問題が事業に関わるSCM部、MD部、コンテンツ部、倉庫がそれぞれ独立的に動いていることが原因だと捉え、果敢に連携を試みた。
