株式会社レノバ / 人材開発室 室長
カルチャー創成
人材の多様化・多拠点化が進む中でレノバらしさの言語化に着手。全社員とCEOの対話会、7回に渡るマネジメント合宿を通じて、最終的に7Valuesにまとめ成果を残す。
Business social network with 4M professionals
株式会社グッドパッチ / 執行役員CHRO
大手電機メーカーで人事のキャリアをスタートさせて以来、海外子会社での人事経験、将来幹部候補(20代、30代)の人材育成/キャリア開発支援、上場ベンチャーでの組織拡大フェーズでの人事経験など人事領域において幅広い仕事に従事してきました。 「半径10M以内の個のらしさに向き合う”着火マン”」になることを大事にしており、一人一人の可能性とらしさに向き合うことをベースに会社のVision/Missionの実現と個の自己実現の両立を目指して仕事をしています。
労働人口自体が急激に減少している縮小社会である日本ですが、生産性を高めるポイントは一人一人がもっと活き活きと働きパフォーマンスを発揮すること、つまり、一人ひとりの強みややりたいことをベースにした価値発揮ができる社会づくりができるかどうかにかかっていると思っています。
人事領域の全般 チームは元々新卒採用・中途採用(一部)を中心に活動していましたが、新しい人事の価値創造を進めている真っ只中です。具体的には採用に加えて、人材育成、制度企画、組織開発などを新しい柱として加えるべく課題探索から活動を進めています。
株式会社レノバ / 人材開発室 室長
人材の多様化・多拠点化が進む中でレノバらしさの言語化に着手。全社員とCEOの対話会、7回に渡るマネジメント合宿を通じて、最終的に7Valuesにまとめ成果を残す。