CCOを名乗り出し、組織開発・採用など色々と
一人目人事としてスタートし、しばらく独りでやっていました。2018年くらいから自律分散的な組織づくりが加速して、みんなでやる風土にになっていき、2020年のホラクラシー導入で完全に分散化されました。(今は社内に"人事"がいません。)
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2009年にRELATIONSを共同創業し、コンサルティング事業部の立ち上げや、フィリピンでの新規事業の開発を担当。2015年からはCCOとしてカルチャー作りや採用などをやっていましたが、組織のホラクラシーの実践が深まるに連れて、自律分散的に自社の組織づくりを行うようになったのと、社内に役職が存在しなくなったので、今は肩書はありません。2020年以降は、再びコンサルティングに軸足を戻し、全国のクライアント企業に対して、組
「ビジネスに感情を持ち込むな」とか「仮面を被って職場に出社する」とか、そういった世界観ではなくて、人生の貴重な時間を多く費やす「会社」をもっと豊かで愛の溢れたものにしたい。感情とか関係性とか人間らしさが大切にされつつ、組織としての機能性も両立ができるような、新しい組織の可能性を探求していきたい。
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一人目人事としてスタートし、しばらく独りでやっていました。2018年くらいから自律分散的な組織づくりが加速して、みんなでやる風土にになっていき、2020年のホラクラシー導入で完全に分散化されました。(今は社内に"人事"がいません。)