新城 直斗

・300台のIT機器の資産管理整合化による正確な経費計上のフォロー →当初、IT機器類の管理が行き届いておらず、帳簿と現物で差異がある状態でした。 自分の足で直接確認を行ったり、マニュアルを作成しユーザーへ機器類の確認を依頼するなどして、全てIT機器類の資産管理を正常に行えるようにすることができました。 ・組織変更に伴うファイルサーバー等の変更対応のマニュアル化による属人化解消 →組織変更に伴うデータ移行やルールが無い状態だった為、Google Driveでの移行ルールの策定や、具体的なデータ移行方法などをマニュアル化・社内共有することにより、組織変更時のデータ移行をスムーズにするだけでなく、属人化を解消しました。 ・社内の申請関連システムの構築・改善による効率化や社内ルール周知のフォロー →Slackで一元管理をする目的で、Slack上で申請関連のワークフローの作成やルール策定、マニュアル作成を行い、社内ルールの統制を図りました。