Masahiko Watanabe

グループ横断のセキュリティ組織として、組織全体のリスクマネジメントプロセスに従事。 具体的には、ステークホルダーとコミュニケーションの上で脆弱性診断のスコープを揃えた上で手動の診断を実施し、特定したリスクを分析・評価したうえで、ステークホルダーとともにリスク対応を計画し、長

社内カスタマーサクセス組織の生産性改善プロジェクトのプロジェクトマネジメントを実施。 その後、新規立ち上げしたプラットフォームチーム（チームトポロジー文脈）のチーム・プロジェクトのマネジメントを担当。 開発組織全体のFour Keys計測・改善を推進したり、ビジネス～開発組織間の作業依頼フローの改善を実施。

タレントマネジメントプロダクトの開発チームの専任スクラムマスターとして、スクラムの推進や、チームとしての課題の特定、改善の推進を実施。

主にカスタマーサポート、商品発送オペレーション、WEBサイトのディレクション、コーディングをしていましたが、その他諸々何でもやっていました。 映像制作も少々。