今井 基博

西日本統括部長として、60名超の組織マネジメントを統括。西日本エリアの営業戦略、売上・利益管理、新規販路開拓、主要取引先とのトップ商談を推進しました。ドラッグストア・バラエティショップ・免税店などへの新規導入を主導し、関西エリアでは過去最高売上を更新。販売員の配置最適化やKPI管理、営業プロセスの改善、人材育成を通じて事業基盤を強化するとともに、取締役兼社長代行候補として経営視点で事業運営にも携わりました。

化粧品部門長兼大阪オフィス長として、化粧品事業の立ち上げと西日本エリアの事業拡大を統括。営業戦略の策定・実行、売上・利益管理、主要取引先とのトップ商談、新規販路開拓を推進するとともに、大阪拠点の運営責任者として組織マネジメントを担当しました。メーカー・小売・販売スタッフを横断したプロジェクトを主導し、営業プロセスの標準化、人材育成、収益改

西日本統括マネージャーとして、西日本エリアの営業戦略立案、売上・利益管理、組織マネジメントを担当。営業メンバーの育成・KPI管理に加え、ドラッグストア・バラエティショップ・量販店への販路拡大や重点顧客との商談を推進しました。市場分析を基に販売戦略を立案し、新規導入・売場拡大・販売促進施策を実行。営業現場と経営をつなぐ立場として、収益改善と事業基盤の強化に取り組みました。

営業部長として西日本エリアの事業運営全般を統括し、売上・利益・営業戦略・組織マネジメントに責任を持って事業を推進。営業メンバーの採用・育成・評価を行うとともに、重点取引先とのトップ商談、新規販路開拓、販売戦略の立案・実行を主導しました。また、ブランドマネージャーとして商品戦略や販促企画、マーケティング施策を推進し、営業とブランド戦略を一体

化粧品専門店・ドラッグストア・GMS・バラエティショップを担当し、担当エリアの売上・利益拡大を推進。営業戦略の立案、新規取引・販路拡大、重点店育成、販促企画を実行するとともに、営業メンバーのマネジメント・育成にも従事しました。2017年には最年少でブランドマネージャーへ昇格。2019年には個人・支店ともに全国1位を達成し、2021年には担当ブロックで前年

法人営業として新規開拓・既存顧客深耕を担当。企業の経営課題やコスト削減ニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案しました。担当エリアの売上拡大に加え、新規顧客の獲得、既存顧客との長期的な関係構築に注力。営業活動では提案力・交渉力を磨き、目標達成に向けてPDCAを徹底し、継続的に成果を上げました。社内外の関係者と連携しながら案件を推進し、顧客満足度向上にも貢献しました。