百貨店のテナント立上げ・店長代行(マレーシア)
執行責任者として下記2点を行った。(大学4年次) ①日系企業のアンテナショップ2号店立上げ。 ②既存店長から新規店長へのの承継、バックオフィスの全面的改善計画策定、実行。 (於パビリオン百貨店TOKYO STREET)
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株式会社IRODORI / システム開発事業部部長、ITインフラ事業部部長、PdM/PO、QAエンジニア
人がプロダクト(サービス)を作り、サービスが事業の価値を顧客に届ける単位となる。 必要な人、モノ、金に加えて時間、情報といった資源を振り向ける時間軸や対応の仕方で結果は大きく変わると思う。 事業をタフにするには、プロダクトを磨く、プロダクトを磨くには人を育まなければ行き着くことはできない。
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執行責任者として下記2点を行った。(大学4年次) ①日系企業のアンテナショップ2号店立上げ。 ②既存店長から新規店長へのの承継、バックオフィスの全面的改善計画策定、実行。 (於パビリオン百貨店TOKYO STREET)