Akira Matsuda

フリーランスのテクニカルアドバイザー業, 技術顧問

michiko kiseki

フリーランス, 写真家、ドキュメンタリーカメラマン

カンリー 採用広報担当

「向いてない」は、才能を見つけるサインだった。私がカンリーで「最適解」を見つけるまで。

NTTデータを辞めてニートになった私が、カンリーで未経験からPdMになるまで

Gensparkイベント2026 登壇レポート｜カンリーの生成AI全社活用

ZEN大学講義 登壇レポート｜「AIに丸投げ」はなぜ失敗するのか？プログラミング知識ゼロから始める業務改善のリアル

【EM座談会】リーンコーヒーやってみた｜EMが考えていること、悩んでいること、ちょっとだけ公開します！

【EL座談会】AIで変わる、チームのつくりかた——Engineering Leadが見据える未来と課題

SaaS is Dead？──プロダクトマネージャーとしての答え

CANLY VALUE MAKERS Vol.10 やりがいを”つくる”のも、リーダーの仕事のひとつ──コールセンター マネージャー 石黒さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.16 正しい情報で、正しく勝たせるーーカスタマーサクセス 水村さん

店舗DX海外視察2025 開催レポート──NRF APACの現地視察×経営者トークで描く、これからの店舗経営

カンリーにおけるAI駆動開発の環境を紹介します【2026年3月時点】

カンリー、ITR調査「店舗集客・MEO対策支援システム市場」において年商100億円以上の企業で2年連続 国内シェアNo.1、卸・小売業分野で3年連続 国内シェアNo.1を獲得

【M＆A（グループジョイン）対談③】“人・顧客・プロダクト”を守り切ると決めたートストア グループジョインの舞台裏

【M＆A（グループジョイン）対談②】「条件」よりも、共に歩む「志」を。カンリー初のグループジョインが成功した理由。

【M＆A（グループジョイン）対談①】「正直、最初は大嫌いでした」──切磋琢磨したライバルが、店舗経営の未来を創る“共創”の仲間になるまで。

CHRO就任のお知らせ！

CANLY VALUE MAKERS Vol.14 新卒入社2週間で経験した会社買収と、10年越しのスタートアップへの再挑戦ーー事業開発チーム 八代さん

「作らない」を選択すること

CANLY VALUE MAKERS Vol.13 制作代行を超えて、経営の伴走者へ。チーム×AIで変革に挑む──ディレクター 吉田さん

【対談レポートを一部公開】ピザと本音とAIと。経営者×推進リーダーと語り尽くした「AI推進、実際のところどうなの？」

第2創業期のリアルー 変わり続ける組織の舞台裏note全記事まとめ

お客様の課題に深く入りこむ。データと熱意の両輪で顧客の壁を共に越えるCSの真価

セールスが徹底する「お客様視点」ーー 選ばれ続けるチームが目指すAI時代の信頼の築き方

非連続的な成長を共にデザインする、第2創業期のカスタマーセールス部の進化

現場の "小さな違和感" を見逃さない。店舗に寄り添う福利厚生事業に懸ける情熱

カンリー、「Wantedly Awards 2025」STORY CRAFT部門にてBRONZEを受賞― “人とカルチャー”を伝える発信力が40,000社の中から評価

【イベントレポート】エンジニア同士で知見を広げる＆切磋琢磨する「Canly Tech Hub」スタート！

「機能ではなく、価値をつくる」── “第2創業期” のプロダクトづくりの思想

「任せてよかった」を創る。顧客接点の最適化に挑むグロースマーケのリアル

“ツール提供” から “成果提供” へ。顧客接点最適化を組織で実現するグロースマーケの挑戦

CANLY VALUE MAKERS Vol.12 ”人との繋がりを増やしたい”　その原動力で、お客さまと向き合い続ける──カスタマーサクセス 佐柳さん

「AIを活用し、お客様の提供価値に集中できる環境を創る」AI推進室が語る “第2創業期” のリアル

第2創業期の羅針盤──カンリーらしい、AIで変わり続ける組織づくり

【イベントレポート】祝・牛島さん初登壇！生成AI時代のプロダクト開発とPdMのキャリア戦略を語る会（フリー×カンリー×エスマット）

【SREチーム座談会】ゴールを決められる開発組織を作るために、アシストに徹する

店舗業界で培った原点を忘れずに、仲間と目指すSMB市場の拡大──────セールスチーム マネージャー 井須さん

【イベントレポート】大好評につき第4弾！クラフトビールを楽しむLT会を開催しました

【EMインタビュー】EMのオシゴトは“笑顔”を生み出すこと——正解がないからこそ、おもしろい

不確実性と向き合う ─ あえて今、“プロジェクトの常識”をふりかえる

CANLY VALUE MAKERS Vol.2 個人からチームへ。誰もが結果を出せる仕組みづくりを目指す──第一ユニットカスタマーサクセス部 CSMチーム 野中さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.7 悔しさをバネに、任せる覚悟と正直さで挑むチーム開発──エンジニア部 Dev.4チーム EL 志摩さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.9　利他の力で紡ぐ、成果と絆──プロダクトマーケティング部プロダクトマーケティングチーム　池田さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.8  流されたっていい。予期せぬできごとも全力で楽しみ、力に変える──人事戦略部 宮本さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.6  プロダクト、人、組織の価値を引き出し、最大化させる──プロダクト部 カンリー福利厚生チーム PdM 牛島さん

習慣を創る ─ カンリーのプロダクトマネージャーを定義してみた

CANLY VALUE MAKERS Vol.5 “MEO対策の会社”にとどまらない。店舗経験を活かして伝えるカンリーの価値──プロダクトマーケティング部 マーケティングデザインチーム 堀部さん

カンリーの新たなスタート。「オフィス移転記念イベント」レポート

【ご報告】Apple Business Connect APIパートナーに選ばれました！

【イベントレポート】新オフィスで初開催！第3回クラフトビールを楽しむLT会

CANLY VALUE MAKERS Vol.4 エンジニアに必要なのは、技術力よりも課題やニーズを読み解く力──カンリーエンジニア部 Dev1チーム エンジニアリーダー

現場のリアル、ここに集結。飲食業界ユーザー会を開催しました

ワクワクしかない！ チームみんなで一緒に楽しみ、一緒に成長したい｜エンジニア 藤川さん

CANLY VALUE MAKERS Vol.3　未経験で年間MVPを受賞、そしてチームリーダーへ。自分を信じてくれた仲間のために、成長し続ける──カスタマーサクセス部 松田さん

CTO室が描くエンジニア部の未来とは？ CTO室のミッションは、自走できるチームを作ること

CANLY VALUE MAKERS Vol.1 ”チームで成長し、勝ち続ける営業組織”を創りたい──セールス部マネージャー 菊川さん

【VPoE×EM対談】仕組みづくりと機会の提供で、プロダクトの価値を追求し続けるエンジニア組織を目指す

【CTO×VPoE対談】お客さまへ価値提供できるエンジニア組織へ—AI、自動化による開発スピードアップと組織構造の変革を目指す

【イベントレポート】満員御礼！第2回クラフトビールを楽しむLT会を開催しました

【CTO×CIO対談】AI時代のエンジニアは、ストラテジストであるべし

未経験でも、わからなくても。"やってみたい"を選び続けた私のキャリア

【CTO×CPO対談】店舗に関わる膨大なデータ×AIで、店舗経営の新しいカタチをつくっていく

【CTO×CIO対談】カンリーが目指す経済圏とは？ データの力で店舗の利益構造と人々の生活を変えていく

【代表×CTO対談】カンリーのこれまでとこれから—すべてのデータを掛け合わせて、店舗に関わる人すべてが幸せになる世界を創る

カンリー店舗集客の開発プロセスについて紹介します！

370万人のユーザーを抱えるtoCプロダクトのプロダクト責任者が、カンリーのシニアプロダクトマネージャーにチャレンジする件

混沌としたGoogle Cloudに秩序をもたらすためにやったこと

【イベントレポート】第1回LT会（クラフトビールを楽しむLT会）を開催しました！

DatadogのRUMからSLOを設定する仕組みを作ってみた

バグ分析会、始めました！初期運用で見えた成果と課題

カンリーCTO室に入社しました。CTOを経たからこそ見える、自分がやるべき仕事。

【イベントレポート】キャリアについてゆるく語り合う、寿司Nightを開催しました！

AWSのSAを招いて、ECS Fargateハンズオンを開催しました！

開発効率を上げる！Gitを使ったER図とテーブル定義書の管理方法

社内勉強会を盛り上げたくて輪読会をはじめてみた

カンリーにおける店舗数の増加と処理時間短縮への取り組み

開発生産性Conference2024 参加レポート

カンリーホームページにおける各社ホームページのバージョン管理方法

福利厚生サービス「フクリー」Androidアプリリリース！成功の裏にあった課題と挑戦

カンリーホームページを立ち上げた時の話

PHP Conference 2023 に参加してきた

Tailwind CSSで動的なカラー設定をする方法

【カンリー】エンジニアの皆さんを招待して、ポーカー会を開催しました。#2

「店舗経営のインフラ」をつくるべく、カンリーの課題と挑戦

AIと共存したプログラマーになるために

MagicPodの要素検出で検出できなかった要素を指定する方法(XPath編)

GASを使ってGoogle FormとSlackとBacklogを連携してみた

【カンリー】エンジニアの皆さんを招待して、ポーカー会を開催しました。

インフラ未経験からバックエンドエンジニアがジョブチェンジした話

テスト自動化ツールを比較してみた話

テスト自動化初心者がノーコードツール「MagicPod」でテスト自動化に挑戦してみた！

カンリーでのTerraform（IaC）活用事例紹介

GitHub ActionsでOwasp Zapによるアプリケーション診断を自動化してみた！

Notionでオンボーディングクエストを作って、効率化してみた。【テンプレートあり】

Backlogを用いたスクラム開発のススメ

共同代表が経営の苦悩を全社に本音で語る！カンリーの「チーム経営」と「バリュー体現」とは？【6周年パーティーレポート】

暮らしを豊かにするインフラづくりに、カンリーで挑みます

【開催レポート】カンリー初の1dayインターン（26卒向け）を開催しました！

【重要求人】トリプル成長のための3本の矢を募集!!

カンリーの立ち上げ期〜営業部長を経て、福利厚生事業の責任者に就任します

10億円調達した組織の未来、変革し続けるコーポレート

Honma Yuuki

スカラインターナショナル株式会社, 代表取締役社長

Rina Akimoto

株式会社ビビッドガーデン, 代表取締役社長

Kazuhide Shiraishi

株式会社代々木アニメーショングループ, 取締役COO/CHRO

カンリーの創業から約5年の道のり

シリーズBの調達を実施したカンリーというスタートアップの営業組織づくりをまとめてみた

[イベントレポート]エンジニア組織に◯◯人の壁はない！？カンリー×Chatwork×ヌーラボが語る上場までの開発組織の落とし穴と、その対策

キャリアと出会いが導いたカンリーでの新たな道

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