菊池 洸輔
TTS株式会社 / 営業部 主任
法人営業のスキーム構築
・架電業務におけるKPI構築(架電数、コネクト数、※成約率) ※便宜的に「成約」とします。 ・架電対象のリスト管理と、各案件ごとの進捗状況の可視化 ・マニュアル作成(架電時の応対や付帯業務)と後進育成
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株式会社ASAP / ライフライン事業部 課長
はじめまして、菊池洸輔と申します!! 私は未経験から営業職に就き3年ほどが経ちましたが、営業としての成長速度は自分次第で決まる、ということを日々実感しています。 これまでの経験を以下に記載していますが、まだまだ成長途中ですので、特に営業未経験の方には参考になるかと思います!
部署の売上に責任を持つこと。 全ての行動や発言に意図を持つこと。
「部署の実績を最大化するため」に、自身の実績創出はもちろんのこと、後進育成に注力していくこと。
日本一位の実績を作ること!!
未経験の営業職での経験を積むことや、ベンチャー企業ならではの風通しのよい環境で成長していくこと。
・架電業務におけるKPI構築(架電数、コネクト数、※成約率) ※便宜的に「成約」とします。 ・架電対象のリスト管理と、各案件ごとの進捗状況の可視化 ・マニュアル作成(架電時の応対や付帯業務)と後進育成
学生時代に経験した指導力をもとに、正社員として教室運営に携わり、より多くの生徒の学力向上と志望校合格を創出すること。
私国立最難関高校入試対策と、県立トップ高校入試対策を担当。 近隣教室の英語科トップ講師に師事し、問題分析や指導法などを学ぶことで、より多くの生徒指導にあたれるようになれました。
TTS株式会社 / 営業部 主任
・架電業務におけるKPI構築(架電数、コネクト数、※成約率) ※便宜的に「成約」とします。 ・架電対象のリスト管理と、各案件ごとの進捗状況の可視化 ・マニュアル作成(架電時の応対や付帯業務)と後進育成