M K

ダヴィンチの立ち上げメンバーに選ばれ、新規導入からかかわりました。内容は機材の配置や電源系統を把握し停電の予防、体制マニュアル作成であります。その際に、多職種と動線について話し合い、またどのような体制にすればうまくいくかを相手の考えを尊重することを意識し関わりました。また、医療従事者に向けて講習会を行いました。この経験から全体体制の構築作りや多職種間のコミュニケーション力を向上することができました。

医療機器の定期点検や日常点検、年間維持計画や在庫管理等を約100機種行ってきました。その他に、メーカ講習を受けないと点検することができない人工呼吸器やケンドール、体外式ペースメーカの定期点検を自主的に講習会に受講し点検を行ってきました。また、電気メス、体外式ペースメーカやケンドール等の20機種は医療機器責任者として「誰でも点検ができる」を目標に掲げ、写真やパワーポイント等で工夫しながらマニュアル作成を行いました。メーカからも称賛され今でも活用されていることはやりがいに感じています。