株式会社Mobility Technologies / プロダクトマネジメント部
【後編】MoTのプロダクト開発体制
【後編】価値あるプロダクトを高品質かつスピーディに世の中に届け続けるために--MoTが「PdM / PjM」の分業を徹底する理由
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株式会社MICIN / デジタルセラピューティクス事業部 プロダクトユニットマネージャー
MICINでプロダクトマネジメントやっています。 メーカーSE・事業企画→メガベンチャーでID・認証周りのサービス企画→GO(旧DeNA) PgM→MICIN PdM 人と医療の新しい繋がりに興味ある方、是非お話ししましょう。 Meety:https://meety.net/matches/TNBlQONNopvF
MICIN入社後、様々なことを行っています
新規プロダクトの立ち上げを行いました。 これからグロースを加速させます。
MICINでの働き方をイメージしてもらいやすくするために行っている座談会。
JapanTaxiとDeNAオートモーティブ事業部の統合がありましたが、変わらずタクシー配車サービスのプログラムマネージャー兼プロダクトマネージャーを担当してました。
【後編】価値あるプロダクトを高品質かつスピーディに世の中に届け続けるために--MoTが「PdM / PjM」の分業を徹底する理由
【前編】価値あるプロダクトを高品質かつスピーディに世の中に届け続けるために--MoT
・プロダクト企画チームのマネジャー(ラインマネジメント) ・ID・認証領域のサービス企画/プロダクトマネジメント - プロダクトロードマップ検討 - 顔認証活用に関する実証実験やサービス検討の推進
2014.10-2016.5 ・国内営業戦略及び企画を担当 ・国内のソリューションサービス事業企画を担当 2008.4-2014.9 ・SEとして首都圏の中堅・中小企業、官公庁向けのドキュメントソリューションを担当
株式会社Mobility Technologies / プロダクトマネジメント部
【後編】価値あるプロダクトを高品質かつスピーディに世の中に届け続けるために--MoTが「PdM / PjM」の分業を徹底する理由