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kohsuke sakai

株式会社Ashanti / 代表取締役

株式会社Ashanti / 代表取締役

水のように周囲に利益を与えつつも、他と争わず器に従って形を変え、自らは低い位置に身を置くという水の性質を、最高の善のたとえとした老子の言葉をモットーにしています。（もちろんお酒も大好きです(笑)）

Recent stories

【講演会報告】専門学校の先生方へ「Z世代〜α世代の教育」について講演しました

【メディア掲載】「美容師業界で1000万プレーヤー続出・下積み撤廃で急成長する経営術」ENCOUNTに掲載されました

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【2022年度決算報告】新体制1期目は前年比売上112%！組織改革が功を奏し業績好調

Ashanti、茨城県に初上陸！関東エリア出店コンプリートを目指し、『Ashanti5ヶ年計画』引き続き進行中。

Ashanti、兵庫県に初上陸＆200店舗達成にむけた5ヶ年計画進捗中！

In the future

・Ashantiに関わる全ての人に笑顔あふれる日常を実現する！・息子（鉄オタ）と日本一周鉄道旅がしたい

Apr 2022 - Present

全国にグループ80店舗以上を展開する美容室事業において、業務委託型サロンモデルの高度化や出店戦略、M&A推進、組織づくりまで、持続可能かつ成長性の高い経営モデルを志向し、美容業界全体の価値向上に貢献することを目指している。

Dec 2012 - Mar 2022

コンサルタント業務に留まらず、学習塾事業の立ち上げなど社内初の新規事業責任者として従事。コンサル経験を活かしつつも、事業の成果をより自分事として実感しながら責任をもって推進していました。

塾講師育成
「人の育つ組織でなければ組織の発展はない」という想いから、人材育成にも積極的に時間やコストを割きました。結果として、4年間を塾講師として自社で活躍してくれた学生アルバイト達は人気講師へと成長するのみならず、就職活動における就職率はもちろんのこと、希望に沿う就職先、何より自発的能動的にアプローチした企業へと内定が決まり、現在でも各々に活躍を続けています。当時とは異なる形で続いている彼らとの交流は私にとっての財産です。
Dec 2012 - Mar 2022
業界比150%達成
Dec 2012 - Mar 2022
150%

Oct 2005 - Nov 2012

中小企業をメインターゲットに、プロジェクト型から顧問型まで多様なコンサル形態で、戦略策定から実務まで業績向上のための各種支援を行っていました。

伴走型コンサルティング
クライアントの多くが中小企業であるがゆえに、十分な組織も人材も備わっていないケースが多く、単なるノウハウの提供だけでなく実務面までしっかりサポートし、結果を出すところまで伴走することを大事にしていました。あるクライアントから「コンサル会社とではなく坂井と付き合っているから」と言っていただけたあの瞬間が、今でも誇りであると同時に仕事への取り組み方の原体験になっています。
Oct 2005 - Nov 2012

Apr 1999 - Sep 2003

アジアを巡るバックパック旅
Jul 2003 - Sep 2003
多種多彩なアルバイト
学業に関してはあまりにも不真面目で、3年時には早々に留年が確定していました（苦笑）。ただ、その原因となったアルバイト漬けの日々は、様々な職業体験を通じて自分の仕事観を確認する機会になったと同時に、そこで頑張っておられる方々に対し、職種やキャリア問わずリスペクトしていけるようになる上で唯一無二の経験になりました。
Apr 1999 - Sep 2003

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