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美容室の働き方改革をする
美容師といえば 早朝から開店準備しお客様をお出迎え 閉店後、夜遅くまで練習をする。 水で手は荒れ、立ち仕事で体を酷使。 なのに、賃金は低い大変な仕事 とイメージする方も多いのではないでしょうか？ Ashantiでは美容室業界の「激務・薄給」を イメージチェンジをする挑戦をしています。 それは簡単ではなく 業界自体の経営戦略や収益構造から見直さなければなりません。 一番、大切なのは働く人たちの時間・報酬を守ること。 2026年200店舗・1300名雇用を目指し 全力で改革を進めています。
Values
Ashantiには“出会い”というメッセージが込められています。様々な出会いが訪れる場所、様々な人が集い存在意義を遺憾なく発揮できる場所にという想いを大切にしていきます。
美容室経営にとって、スタッフはまさに財産です。当社では「スタッフファースト」を掲げ、人材育成に力を入れ、働く方々の声を大切にしてきました。長時間労働や低所得が当たり前であった業界で、労働者の視点となり雇用条件や職場環境を改善していくことで、美容室での働き方改革を推し進めています。
当社は “共に創る” ことを大切にしています。多様なメンバーの多彩なアイデアが飛び交う活気のある社風。ポジティブシンキングの中で、信頼関係で結束された仲間と活路見出し、共に成長してきました。
5年で200店舗突破を目指すには、スピードが重要。そのために一人ひとりに意思決定する力を身につけています。
一人ひとりの意見を尊重し、部門・上下関係なくコミュニケーションを取れる環境です。活発に意見交換ができるので、仕事が進めやすく風通しの良い環境です。
若い感性が大切な「美容業」だからこそ若手でもやる気さえあれば重要な仕事をお任せしています。会社の成長スピードが早く、個人も成長できる環境があります。
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専務執行役員
水のように周囲に利益を与えつつも、他と争わず器に従って形を変え、自らは低い位置に身を置くという水の性質を、最高の善のたとえとした老子の言葉をモットーにしています...Show more
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