Kinzen Nanbara

ITコンサルタントとしてクライアント企業の事業課題を技術的なアプローチで解決する。事業としてあるべき姿の立案および実践を行う。

C2Cサービス開発のディレクション業務およびディレクターチームの組織マネジメントを兼任後、現在はプロデューサとして複数プロダクトの事業の立ち上げ支援、ローンチまでの開発マネジメント、ローンチ後のプロダクトマネジメントなどを担当。 また、エンジニア経験を活かしデータ抽出やプログラムの詳細仕様の調整も行っている。

CTOとして、経営に関わる技術基盤の構築および、ソフトウェアを中心としたプロダクト開発の責任者を担当。また、会社全般の組織改善におけるマネジメント指導や、営業としての対顧客プレゼンテーションや、イベント等での対外的なプロダクト説明等も担当。

一般社員として入社。主任、課長と昇進後、PMPを取得し部長職に昇進。アプリケーション開発の案件に従事しつつ、社内管理として40名ほどの人材開発（教育、キャリアマネジメント）や業務管理を担当。