古川 和希

スクラムマスターチームが新設されたので、そこのリーダーになりました。 チーム間で横串を刺すための「完成の定義」等やスクラムとは何ぞやを問い続ける事をやってます。 チームの自立性を知覚させる→確立するを繰り返す方向で目標を決めています。

QAエンジニアとして入社して、テスト設計からリリース周りまでの仕組みを作ったりしてました。 バグトラッキングシステムであるredmineからJIRAへ完全移行するように調整したり、最近ではAutomation for jiraでなるべく実務以外の手動作業を排除する方向で動いています。