肩 祥平

株式会社理学ボディ / 取締役渋谷区

肩 祥平

株式会社理学ボディ / 取締役

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

30〜34歳, 経験年数3年の経営幹部・CXO 18名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Figma

36%

Canva

28%

Adobe Photoshop

20%

Adobe Acrobat

16%

Adobe XD

12%

Adobe Illustrator

8%

Adobe Premiere Pro

8%

Sketch

8%

Zeplin

8%

Prott

8%

仕事で使える BI ツール

Looker Studio

28%

Tableau

24%

Salesforce CRM

12%

Redash

8%

Domo

4%

Looker

4%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

64%

MIN・MAX関数

60%

AVERAGE関数

60%

IF関数

60%

COUNT関数

60%

ピボットテーブル

56%

VLOOKUP関数

56%

SUMIF関数

52%

マクロ・VBA編集

40%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

28%

kintone

16%

HubSpot

12%

Sansan

12%

Zoho CRM

4%

ネクストSFA

4%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

44%

Firebase

8%

Adjust

8%

Adobe Analytics

4%

使ったことのあるOS

Windows

60%

iOS

60%

Mac

52%

Android

40%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

36%

マネーフォワード

24%

HRMOS(ハーモス)採用

12%

SmartHR

12%

ジョブカン

12%

カオナビ

4%

タレントパレット

4%

奉行シリーズ

4%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

8%

HERP

8%

ジョブカン採用管理

4%

採用一括かんりくん

4%

sonar ATS

4%

Zoho Recruit

4%

仕事で使える組織サーベイツール

SmartHR

8%

ミツカリ

8%

Wevox

4%

Wantedly Pulse

4%

カオナビ

4%

英会話のレベル

日常会話

36%

初歩的な会話

12%

ビジネス会話

12%

全くできない

4%

ネイティブレベル

4%

仕事で使える英語

文書作成

56%

資料の読解

52%

メールのやり取り

52%

会議での発言・議事録作成

28%

商談・交渉

12%

TOEICの点数

500点未満

4%

550〜595点

4%

650〜695点

4%

700〜745点

4%

750〜795点

8%

800〜845点

12%

850〜895点

4%

900〜945点

8%

950点以上

4%

統括している領域

コーポレート

40%

マーケティング

36%

営業

28%

エンジニアリング

24%

渉外

20%

カスタマーサポート

16%

研究開発

16%

デザイン

12%

カスタマーサクセス

12%

過去に経験のある専門領域

マーケティング

44%

営業

44%

コーポレート

32%

エンジニアリング

20%

カスタマーサポート

20%

カスタマーサクセス

16%

渉外

16%

研究開発

16%

デザイン

8%

主な経営実績

売上増

52%

利益増

48%

経費削減

40%

キャッシュフロー改善

32%

株価向上

8%

最大のマネジメント人数

1~4人

8%

5~9人

12%

10~29人

36%

30~99人

8%

100〜499人

4%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

20%

3~5年

40%

5~10年

8%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

68%

メンバーの育成・教育

64%

メンバーとの1on1

64%

経営層への報告

60%

トラブル対応

60%

課題の見極め

60%

メンバーの目標達成支援

56%

メンバーの評価

56%

メンバーの評価制度の企画・作成

52%

メンバーの評価面談

52%

施策の策定

52%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

44%