株式会社クスリのアオキにおける店舗運営・エリアマネジメント(調剤SV)
店舗の責任者(管理薬剤師)、および最大30店舗を統括する調剤SV(エリアマネージャー)として、客観的なデータ分析と「現場を巻き込んだ仕組み化」により、以下の業績改善を実現しました。 【調剤SVとしての実績:組織課題の解決】 ・エリア業績を半年で18エリア中16位から2位へ向上 低迷していたエリアの課題を「現場のモチベーション」ではなく「実行方法の不明確さ」という構造的課題にあると特定。現場が迷わず動ける仕組みを構築し、エリア全体の底上げを実現しました。 【店舗責任者としての実績:現場の業務改善・DX推進】 ・エリア36店舗中1位の加算算定数を記録 会社の定めた年間加算目標4項目に対し、現場の実行フローを見直すことでわずか半年間で全て達成しました。 ・自社処方箋アプリの利用率を8%から20%へ向上 デジタルツールを現場に定着させるためのオペレーションを策定し、患者様の利便性向上と店舗業務の効率化(DX)を実現しました。 ・前年同月比で月間処方箋枚数を100枚増加 適切な在庫管理とオペレーション改善を徹底して欠品を防止し、店舗売上の向上に直接的に貢献しました。 【活かせるスキル・経験】 ・現場の一次情報から根本課題を特定する分析力 ・個人のプレイヤースキルに依存しない「仕組み・プロセス」の構築力 ・複数店舗のスタッフと対話を通じて巻き込み、泥臭く数値を追う推進力