ihara

　単に不祥事の概要をまとめるだけでなく、事件前後のガバナンス構造の変化に着目した。井川氏による特別背任事件を起点に、オーナー企業特有の「物言えぬ経営」がいかにリスクを生むかを分析。事件後の監査法人交代・コンプライアンス委員会の改組など具体的な経営改革の変遷を追い、財務諸表（PL・BS）の数値変化とガバナンス改革の関係を紐づけて考察した。不祥事を「人の問題」ではなく「構造の問題」として捉える視点を養った。