株式会社クリーク・アンド・リバー社 / グループマネージャー
クリエイターの生涯価値創造とクライアントの価値創造への貢献
メディア・プロデュース・グループ グループ・マネージャー 自社番組制作の組織組成。NHK含む民放各社・BS局・サブスクチャンネル等の番組 （特番・レギュラー）の恒常的な受注による事業の黒字化の達成と営業利益率10％を 目指す事業目標を掲げる。
中村 洋之
株式会社ウイング / 取締役
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中村 洋之
株式会社ウイング / 取締役
「足るを知る！努めて行う！」
Ambition
In the future
先ずはNHK向けの番組制作部門を社内に立ち上げ、番組企画の提案を積極的に行いたい。 ゆくゆくは社員の成長と共にNHKと関連団体からの信頼関係を得て、恒常的（レギュラー番組）な
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株式会社ウイング1 year
取締役Present
- Present
規模はそれほど大きくありませんが、NHKと関連会社への実績と信頼のある 安心、安定感が売りの会社です。伸びしろはまだまだありますので、NHKに 留まらず、民放TV局や大手制作会社にもサービスや実績を作っていくのが 自身の使命だと思っています。
- ディレクターズプロフェッショナルの創造
現在はNHKとその関連団体が主な取引き先になります。報道班・情報班・国際班・ 気象班などで社員の多くが就業。そのサポート・育成や委託事業がメインビジネスと なります。前職の民放局やゲーム会社・代理店等との取引きとは異なり公共放送との 取引きと言ういい意味での緊張感があり、その慣習（習慣）に早く馴染める様、日々 精進しています。
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取締役
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株式会社クリーク・アンド・リバー社28 years
グループマネージャー
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テレビ番組の自社制作組織の恒常的な黒字化が難しい中、番組企画会議の定例化や放送作家や総合演出の招聘、またTV局の編成局員や制作プロデューサーとの関係性の構築を積極的に行う。
- クリエイターの生涯価値創造とクライアントの価値創造への貢献
メディア・プロデュース・グループ グループ・マネージャー 自社番組制作の組織組成。NHK含む民放各社・BS局・サブスクチャンネル等の番組 （特番・レギュラー）の恒常的な受注による事業の黒字化の達成と営業利益率10％を 目指す事業目標を掲げる。
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取締役
- クリエイターの生涯価値創造とクライアントの価値創造への貢献
取締役 ブロードキャスティング・グループ兼クリエイティブ・ソリューション・グループ兼デジタル・インテグレーション・グループ・兼クリエイター・コミュニケーション・グループ兼大阪支社担当執行役員
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(株)クリーク・アンド・リバー社 映像事業部 入社
(株)クリーク・アンド・リバー社17 years
エンターテインメント・グループ 取締役
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エンターテインメント・グループ 執行役員
エンターテインメント・グループ グループマネージャー
クリエイティブ業界に適性を持った優秀な人材の採用（獲得）。そして恒常的なマネージメントによるクリエイターの育成と活躍の場の提供。
- クリエイターの生涯価値創造とクライアントの価値創造への貢献
NHK及び各TV局やコアクライアントをユニットにしたセクシション体制の組織構築。 春と秋の新卒（専門職）の定期採用50名のスタート。
ディビジョンマネージャー
圧倒的なスタッフの就業数やメディア全体への影響力に裏打ちされる揺ぎのない 信頼と質の高いスタッフとそのマネージメントサービスにて実績各TV局にて実績を 残すことを目標とする。
- クリエイターの生涯価値創造とクライアントの価値創造への貢献
部門を統括し、優秀な人材の獲得と育成の為、全国の大学や専門学校を訪問。映像業界の現状と会社のビジョンやミッションの理解浸透の為、学生に向けた説明会を実施。クリエイティブ人材に於いては他社の追随を許さない、媒体依存型の採用を脱却した独自の通年採用制度の導入を図る。
映像事業部
国内では追随を許さないクリエイティブスタッフの所属数と事業規模とサービスの質をも担保するマネージメントを手掛けるハリウッド型のエージェントビジネスの展開を目指す。
Accomplishments / Portfolio
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