Shuichiro Nishio

株式会社オーディオストック, 代表取締役社長

Tanaka Yoshihiro

Yu Shinohara

エバーコネクト株式会社, 代表取締役

Masahiro Hidaka

株式会社メルカリ, メルペイ エキスパート（Android）

Seiichirou Ishikura

土佐 悠生

山本 博昭

『精神疾患をもつ人を，病院でない所で支援するときにまず読む本』を読んで気づいた、社員を孤立させない労務管理の視点

労務管理に向き合い、場当たり対応を卒業するための、超・実践的な6冊

AIと人の感性を科学する。知能のブラックボックスを紐解き、ビジネスに活かす2冊

【書籍紹介】地産外商 - 石𥔎 修二

『田中角栄 100の言葉』で振り返る、現場に根ざし覚悟を貫くリーダーの流儀｜山本博昭｜地方・中小・IT企業の執行役員

遠い過去と未来を繋ぐ―ヒカルの碁に学ぶ「継承」の物語

若手をどう育てる？『会社はあなたを育ててくれない』から考える採用と育成

総務のパンクを防ぐ知恵。仕事のOSを書き換える4冊と5つの指針

待ちの採用から「攻めの採用」へ。『中途採用の定石』から習得する実践力

管理部門メンバーの視座を高め、組織を強くするための『プロＣＦＯ 現場の教科書』

経営数字から未来の設計図を描く。『管理会計の基本』から学ぶ経営視点

地方・中小企業必見！『小さな会社の採用は「スキマ」を狙え』 （窪田 司著）に学ぶ採用マーケティング

【note】【連載まとめ中】「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等

取締役就任に合わせて読んだ『役員１年目の教科書』──経営者に必要なマインドセットをつかむ一冊

『挑戦のみ、よく奇跡を生む』を読む──数字より“筋”を貫いた経営の軌跡

採用・育成担当者に届けたい！『Z世代化する社会』が描く、若者と社会のリアルな関係性

忙しい現場のための「取適法」最短アップデート術、『取適法対応１００の法則』

【600Pの実践知】『ストーリーでわかる　起業家のためのリスク＆法律入門』が教えてくれる ： 失敗を後悔する前に防げること

「地方だから」を言い訳にしない、『採用ゼロからの大逆転！　地方中小企業の人材獲得バイブル』

理想と現実、平和への視点 ─ 『芦部信喜 平和への憲法学』から学ぶ

過去の失敗から、未来をどうつくるか──『失敗の本質』が教える組織の自己変革

【ネタバレなし】『二月の勝者』ーー努力を信じ、見守る勇気

『60分でわかる！行動経済学 超入門』で学ぶ。自分と社会を幸せにする、やさしい知恵

平和の対価を考える。現代日本を生きる私たちへの警鐘──真山仁『アラート』

人口減少時代の人事の処方箋：『人が集まる企業は何が違うのか』から紐解く人事のグランドデザイン

“つなぐ映画”『蔵のある街』、8月22日全国ロードショー

焦り、心配、イライラを断つ！『精神科医が教える 疲れた心をスーッとほぐす方法』が教えてくれる「悩み沼」から脱出するコツ

“やり方を覚える”のは卒業しよう。『世界一流エンジニアの思考法』に学ぶ、基礎からの生産性改革

逆境を超えて挑む八天堂──『人生、今日が始まり』に学ぶ、人間らしい経営

長崎初訪問を前に読んだ『長崎の鐘』──被爆医師が遺した記録と願い

システム開発を「丸投げ」で終わらせない。真のパートナーシップを築くための『システムを作らせる技術』

『ITエンジニアのやさしい法律Q&A』が、現場と管理部門の共通言語になる理由

『疲労とはなにか』が教える、自分を責めない働き方と健康戦略

事務屋に留まるのはもったいない、法務を進化させる『リーガルリスクマネジメントの教科書』

大人の発達障害 – もう「どうして？」で悩まない。管理職・支援者のための具体的関わり方ガイド：『大人の発達障害 仕事・生活の困ったによりそう本』

「とりあえず他社のコピペ」から卒業する。Web法務の定番、『良いウェブサービスを支える「利用規約」の作り方』

人生を先回りする教養。『なぜ僕らは働くのか』と『お金と生き方の教室』を一気通貫で読む

行き詰まりを「逆転の突破口」に変える。『困難上等』で未来をひらくキャステム経営

採用をマーケティングで再設計する一冊──「『うちの会社にはいい人が来ない』と思ったら読む 採用の問題解決」

『分野別・争点別　ＩＴビジネス判例・事例ガイド』から学ぶ成功の知恵

AI時代の予防法務に活用したい、『企業における裁判に負けないための契約条項の実務』

今こそ読みたい『はだしのゲン』──記憶をつなぎ、未来を生きるために

【ITエンジニアの生存戦略】30年現役のプロが教える！「技術の波」を乗りこなす一生モノの学び方『一生モノの学び方』

【書籍紹介】心を壊さない生き方 - Testosterone × 岡 琢哉

「契約の結び方」でプロジェクトは変わる――日米事例に学ぶ『揉め事なしのソフトウエア開発契約』

なぜ経営の立場から唸ったのか。 児童文学『うわさのズッコケ株式会社』に学ぶ資本主義と組織のリアル

成功率5割の壁を突破へーー「中小企業の『システム外注』はじめに読む本」

努力を結果につなげる！『科学的根拠に基づく最高の勉強法』

「経営者の出発点」として『取締役の法律知識』を読んで気づいたこと

【書籍紹介】採用に強い会社は何をしているか - 青田 努 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等06｜山本博昭｜地方・中小・IT企業の執行役員

【書籍紹介】経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術 - 小野 壮彦 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等05｜山本博昭｜地方・中小・IT企業の執行役員

【書籍紹介】人事担当者が知っておきたい、⑧の実践策。⑦つのスキル。 - 労務行政研究所 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等04

【書籍紹介】採用学 - 服部泰宏 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等03

【書籍紹介】人事と採用のセオリー　成長企業に共通する組織運営の原理と原則 - 曽和利光 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等02

【書籍紹介】小さな会社こそが絶対にほしい!「化ける人材」採用の成功戦略 - 窪田 司 - 「新卒採用のキホン勉強会」の参考書籍等01

ピープルソフトウェア株式会社 / 取締役 P-Drive事業室 室長 兼 経営推進本部 本部長

【12/3(火)】岡山県倉敷市にて地方創生イベント「DenimTech（デニムテック）〜ITエンジニアとして岡山で働く理由〜」を開催します

ピープルソフトウェアの会社紹介！2024年4月版（採用向け）

2024年 新・会社CM 15秒版をYouTubeで公開中✨

社内研修「リーダーコミュニケーション研修」を実施しました

ピープルソフトウェア設立４０周年ロゴデニムトート

会社CM 「40周年」編 15秒版 - 2023新春ver.

【ピープルで働く―東京本社編】東京本社ならではの「近すぎない距離感」で働く心地よさとは

経済リポートで「くるみん認定」交付式について紹介されました

業務効率化だけに終わらない これからの契約業務DX | LegalForceキャビネ - AI契約管理システム

契約書を次のビジネスの武器に - 契約書の活用を進めるピープルソフトウェア

次世代企業の視点 - ピープルソフトウェア - 2020.11.28放送

ピープルソフトウェアに突撃取材行ってきた！

モバイルアプリのマーケティング活用、重要なのはスモールスタート

第2回高梁川流域周遊ラリー 〜 災害への無力感、何ができるか、倉敷で37年間続くIT企業が考えた、クーポンで楽しく復興支援できるイベント

「BaaS@rakuza」「MUSENAVI」導入事例動画

多彩なアプリ事例に盛り上がったMonaca UG TOKYO #8 レポート

Accomplishments / Portfolio

【経営体制を新たに！後編】変革の船を動かす「5名体制」の羅針盤 ― 価値提供の最大化へ向かうピープルソフトウェアの挑戦｜ピープルソフトウェア株式会社

【経営体制を新たに！前編】変革の船を動かす「5名体制」の羅針盤 ― 価値提供の最大化へ向かうピープルソフトウェアの挑戦｜ピープルソフトウェア株式会社

【2025年度ピープルソフトウェア全社会議レポート】会社の体制を強化し、さらなるイノベーションを目指す1年へ｜ピープルソフトウェア株式会社

【産学連携の取り組み】面白がれる方向へ、一緒に進む仲間になってほしい。社内外を巻き込み生まれる、新たな価値とは｜ピープルソフトウェア株式会社

【2025年度新入社員座談会】新入社員の視点から見た、ピープルの温かみや成長できる環境の魅力｜ピープルソフトウェア株式会社

【セミナーレポート】会社の想いに共感する人を採用するには？地域特化型の「人材採用×育成戦略」を考える｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープルってどんな会社？】採用チームが語る、「エンジニアによるエンジニアのための会社」の実態とは｜ピープルソフトウェア株式会社

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.7】総合的なエンジニアリング力を、チームで高めるプロセスとは ～社内外での学びをチーム全体の力へ（イノベーション推進事業本部 デジタル推進部：くらもとやすひろさん、小林健太さん）

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.6】IT技術とともに磨く、「自分のプレーでチームを勝たせる」意識（ピープルスポーツ：横道彰さん、中野智章さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.5】IT企業がフットサル界のレジェンドとタッグ。スポーツ業界の発展に貢献（ピープルスポーツ：横道彰さん、木暮賢一郎さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

2025年の抱負／会社の良いところ (2)  - ピープルソフトウェア 社員インタビュー #shorts

2025年の抱負／会社の良いところ (1)  - ピープルソフトウェア 社員インタビュー #shorts

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.4】少数精鋭の営業部隊が、社員の強みも社内のエンジニアリング力も伸ばしていく（イノベーション推進事業本部 セールス＆マーケティング部：中井昌之さん、牛嶋亮介さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

会社CM 「ヒトが、つくる」編 15秒版

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.3】（イノベーション推進事業本部 セールス＆マーケティング部：田中秀行さん、同本部 ビジネス推進部：袴田真吾さん ）｜ピープルソフトウェア株式会社

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.2】お客様の事業拡大を実現するため、チーム全体で成長していく（イノベーション推進事業本部 ビジネス推進部：赤木哉紘さん、三瀬優季さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

【事業で未来を切り拓くリーダーたち vol.1】ビジョンを達成し、お客様が実現したい未来をつくるために変革を起こす（イノベーション推進事業本部：藤本典男さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

ピープルソフトウェア DXアドバイザーについて「岡山県のおしごと本」 に掲載されました｜ピープルソフトウェア株式会社

【インターンシップ開催のお知らせ】一人ではなくみんなで成長！チームで働く面白さのリアル、体感しませんか？｜ピープルソフトウェア株式会社

【2024年度ピープルソフトウェア全社会議レポート】新事業本部設立・品質向上の強化など、“世界”を見据えた1年へ｜ピープルソフトウェア株式会社

【経営層の「転機と選択」】コラム記事から見える、IT業界でのキャリアの重ね方｜ピープルソフトウェア株式会社

【委員会活動レポート】会社紹介動画を社員自ら制作！「明るく親しみやすい」社風を伝えるためのこだわりとは｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】仲間の得意を活かすため、できることを。社長のロール（役割）に繋がった、キャリアの変遷とは（代表取締役社長：横道彰）｜ピープルソフトウェア株式会社

社内研修「経営数字研修」を実施しました｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】好奇心からのインプットで新たな仕事を掴み続ける、キャリアの歩み方とは（常務取締役：池田貴浩）｜ピープルソフトウェア株式会社

LegalOn Technologies社セミナーに登壇させていただきます

【ピープル経営層の「転機と選択」】エンジニアとして新卒入社後、役割や役職が変化　仕事に対する喜びとは（執行役員：久保智哉さん）｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】エンジニアリングの視点で会社を経営―開発者の経験を活かし、キャリアを重ねた背景とは（常務取締役：川﨑雅規）｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】法務から営業、そして経営へ　管理部門から会社の変革を仕掛ける～未経験の業界・職種に挑戦した理由とは～（執行役員：山本博昭）｜ピープルソフトウェア株式会社

社内研修「組織心理学研修」を実施しました｜ピープルソフトウェア株式会社

【東京オフィス移転】フレキシブルオフィス「 WeWork 」へ。重視したのは、可能性の広がりと快適さ｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】できる・できないではなく、やる・やらないを大切にし、つながりから新たな可能性（機会）に恐れず挑む―“ピープル”に感じた可能性とは（執行役員：藤本典男）｜ピープルソフトウェア株式会社

【岡山県立大学大学祭　ウェルビーイングなひととき参加レポート】デジタル技術が導くウェルビーイングな社会とは？｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープル経営層の「転機と選択」】自分の活躍の場は自分で作れる―あえて「技術で壁を越える」道を選んだ理由とは（執行役員：髙本智晶）｜ピープルソフトウェア株式会社

【社員の声をピックアップ】コラム記事から見える ～ 社員のウェルビーイングを応援！｜ピープルソフトウェア株式会社

【社員の声をピックアップ】コラム記事から見える、人の思いを大切にするピープルのモノづくり｜ピープルソフトウェア株式会社

【2023年度ピープルソフトウェア全社会議レポート】社員一人ひとりが会社を支えている自覚を自信に｜ピープルソフトウェア株式会社

【インターンシップ開催のお知らせ】「コードを書かない」インターン！ピープルが大切にしている「エンジニアの本質」を知るプログラムとは｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープルで働く―EE推進編】一人ひとりのキャリアに本気で向き合い、社内の仕組みを作る｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープルで働く―健康委員会編】社員の健康改善の背景にある、一人ひとりが率先して活動できる環境とは｜ピープルソフトウェア株式会社

【ピープルで働く―転職者編】未経験でも転職したいと思えた、働きやすさを叶える制度と個人の裁量の大きさとは｜ピープルソフトウェア株式会社

【オフィス紹介② 岡山本社】岡山本社移転プロジェクト – 「働く環境は自分たちでよりよくする」の実践｜ピープルソフトウェア株式会社

【オフィス紹介① 大阪オフィス】シェアオフィスを利用した働き方改革｜ピープルソフトウェア株式会社

【設立40周年―横道社長インタビュー②】社員それぞれがものづくりの本質を捉え、価値発揮しながら変化する会社へ。「社長が何もしない会社」を目指して｜ピープルソフトウェア株式会社

【設立40周年―横道社長インタビュー①】「まずやってみよう！」は当たり前ではなかった。ピープルマインドが築く、会社やエンジニアの価値とは｜ピープルソフトウェア株式会社

山本 博昭

山本 博昭

山本博昭

山本博昭