ビーウィズ株式会社 / スーパーバイザー
社内SLAの改善
大手営業支援ツール開発企業より委託を受けて、クライアント企業のカスタマーサクセス部門の業務を受託しました。 開発部門、営業部門と連携をし、業務フロー、対応フローの構築、さらに社内SLAの策定を行い、クライアントのカスタマーサクセス部門の業務をアウトソーシングすることが出来ました。 業務開始当初はSLAの遵守率が50%でしたが、6ヶ月でSLAの遵守率を72%まで引き上げることに成功しました。 またSLAの集計ツールをVBAとPythonを使用して作成した経験があります。