半期全社MVP
半期ごとに表彰されるMVPを受賞(非営業では創業以来初) 以下の2つを同時に達成したことで表彰 ・1人で、広告代理店委託体制からインハウスへ切り替えを1か月で完了 ・集客のパフォーマンスを改善し、集客量2.5倍に増加
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株式会社ランプ / マーケティング部 部長
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toC/toBのデジタルマーケティングを担当している在籍5人(自分含む)のグループのマネージャーを担当。 ・集客戦略策定と実行、それに係る社内調整 ・集客改善企画と実行
新しい転職支援モデルの起案とPoCプロジェクトのPM 現在PoC中
<転職支援サイトの立ち上げのPO> サテライトサイトの必要性を社内で提案し、立ち上げ。 外部の制作会社と連携してサイトのローンチ 社内にPMを置き、自身は意思決定と社内の予算調整等に従事 <立ち上げ後の運用のPO/PM> 立ち上げ後の運用にPO兼PMとして携わる。 進捗管理とメンバーアサイン、他部署との予算調整に従事 4か月目に無事単月黒字化を達成。
集客のパフォーマンスを量だけでなく量と質を評価できるようにするために立ち上げ。 事業モデルに合わせて、質に影響する因子をデータチームに協力してもらいながら分析し、取得する情報の精査と作ったロジックの検証を行った。
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半期ごとに表彰されるMVPを受賞(非営業では創業以来初) 以下の2つを同時に達成したことで表彰 ・1人で、広告代理店委託体制からインハウスへ切り替えを1か月で完了 ・集客のパフォーマンスを改善し、集客量2.5倍に増加