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Chisato Miyamoto

株式会社SUPER STUDIO / 人事戦略室採用ユニット東京

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Chisato Miyamoto

株式会社SUPER STUDIO / 人事戦略室採用ユニット

Message

できないことをできるように

新卒で株式会社AOKIに入社。メンズ・レディススーツ商材の販売を経験。2年間副店長としてマネジメント業務を行い、3年半のエリアレディスマネージャー業務に従事。アイデックス株式会社では不動産投資の営業を担当。医師をメインターゲットに営業活動を行い、入社半年で契約3件の実績。また、半年間マネジメント業務を行い商談同行・組織作りを

Ambition

In the future

能力拡張のために、未経験領域も積極的にチャレンジし続けていきたいと思っています。

株式会社SUPER STUDIO2 months

人事戦略室採用ユニットPresent

Feb 2026 - Present

中途採用

株式会社ダイニー1 year

コーポレート本部　ピープル＆カルチャーチーム

Dec 2024 - Jan 2026

営業（セールス）・カスタマーサクセス・オペレーション部門の中途採用を担当。母集団形成は主に以下から実施。・ダイレクトリクルーティング・リファラル・エージェント

株式会社kubell5 years

新卒人材開発部

Jun 2022 - Nov 2024

■職務内容採スケジュール立案、イベント企画・運営、競合調査などを構築と運用を実施し、採用活動を型化。選考体験の改善や面接評価の標準化を進め、採用目標の達成に貢献。経営層の要求に応じた評価基準の整備に注力。

ビジネス新卒採用
■業務内容・新卒採用の立ち上げ　┗2023年新卒から採用活動を開始し、2024年新卒のスケジュール立案、インターンやイベントの企画・競合調査と戦略立案　┗自社と競合の年間スケジュールの可視化、企業ごとの差別化ポイントの洗い出し　┗イベント登壇資料のアップデート、登壇社員のアサイン、イベント企画・選考体験の改善　┗面接間に人事面談をセッティングし、候補者の思考の整理と選考状況の情報収集　┗アトラクト面談のセッティングによる候補者へのアプローチ・面接評価の標準化　┗面接評価の点数化を実施し、過去データから評価基準の整備と面接官へのフィードバック　┗経営層が求める学生ラインの目線合わせと合否ラインギリギリの学生の動画チェックを実施 ■工夫した点優秀学生が興味のある競合企業の情報が全くなかったため、学生動向・企業動向ともに調査結果と共に、自社を選ぶメリット・デメリットを一覧化。また、思考性を元にイベントの企画・資料作成・事業部社員への登壇協力依頼を実施。さらに、面接官増加に伴い面接評価の目線合わせがブレたため、面接評価の点数化を実施。超優秀層学生の点数・優秀層の点数・合否ラインギリギリ学生の点数・不合格ライン学生の点数それぞれを過去のデータから整理し、点数から大きくずれている面接官の動画を確認・フィードバックとすり合わせを徹底。その結果、面接官育成と優秀層の取りこぼしがなくなりさらなる実績に貢献。 ■実績・23新卒：入社者：9名（内定式・入社式の企画運営を実施しながらフォロー）・24新卒：入社目標達成率 90.0％（入社者：9名／目標：10名）・25新卒：内定承諾目標達成率 140.0％（内定承諾者：14名／目標：10名）
Jun 2022
社内MVP受賞
Jul 2021

中途オンボーディング

Mar 2021

　中途採用社員のオンボーディングオペレーション・研修の作成＆運用、育成、マネジメント急成長する組織において、リモート中心の環境での研修プログラムの欠如という課題に対応し、最短1ヶ月で立ち上がる研修プログラムを構築。中途採用社員の研修の作成・運用、育成、マネジメントを担当。

インサイドセールス

Apr 2020

■職務内容　インサイドセールス業務約2年間、国内利用者数No.1のビジネスチャットサービス「Chatwork」のインサイドセールス業務に従事。コロナ禍での需要急増に対応し、受注最大化に貢献。

アイデックス株式会社1 year

主任

Apr 2019 - Apr 2020

職務内容　テレアポ・商談・アフターフォロー

株式会社AOKI5 years

店舗販売

2015 - Apr 2019

■職務内容　紳士服・婦人服及び服飾品の店舗販売

副店長
■職務内容　副店長店舗売上達成のためマネジメント・販売を中心に、経理チェック・在庫管理等店長の補佐業務。客数の課題に関してリピート率やその場で購入に至らなかったお客様の戻り率を向上させるため、名刺配布と競合分析・社員の育成フォローを徹底。 ■実績・2018年：店舗売上高前年比 112.4% ・2019年：客数前年比 120.0％　- 顧客戻り率：30.0％（名刺配布を均50枚/月、名刺を持ってご来店が平均15枚/月）
Jul 2016 - Apr 2019
レディスエリアマネージャー
■職務内容　福井エリア（3店舗）のレディスエリアマネージャーエリア内の売上高達成のために管理。売上向上のための施策出しや勉強会の実施。客単価が課題だったため、ボトムのセット売りを企画。「ボトム3点目0円」で利益率は1.5％下がりますが、決定率が2016年時点で35.5％に対して42.0％以上になれば売上高前年比110.0％まで上げられることを根拠に、セット売りの企画と目標設定・エリア社員の教育を実施。 ■実績・2018年：レディス売上高前年比 120.0％　- 客数と客単価の改善で店舗全体売上高は前年比 112.4％・2018年：レディス2ボトム決定率 47.0％
Oct 2015 - Apr 2019
客単価部門_MVP受賞
Apr 2017