Tebiki株式会社 / エンジニアリングマネージャー
まわりからの期待を見える化して、個人の力を引き出すエンジニア組織づくり
Miyake BraveJohnny Takuma
Tebiki株式会社 / エンジニアリングマネージャーTokyo
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マグレガーの Y理論に基き、組織の目標と個人の欲求や目標を統合することで、組織の目標と個人の欲求や目標を同時に成し遂げられる職場環境を作っています。 アジャイルな開発や対話などのコーチングもしています。
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