属人化した経理業務を可視化・標準化した
担当者しか分からない業務を棚卸しし、業務フロー整理・役割整理・マニュアル作成まで実施。 引継ぎしやすく、誰が見ても経理業務の流れが分かる状態を構築。
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この先やってみたいことは、 経理を「誰かが頑張って何とか回している状態」から、「仕組みでちゃんと回る状態」に変えていくことです。 日々の業務を回すことも大事ですが、それだけで終わらず、 会社ごとの状況に合わせて仕組みを整えたり、経理の負担を減らしたり、 その先で経営課題の解決にも関われる存在になりたいと思っています。
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