Akitsugu Otani

Mao Sugaya

 Takashi Uchiyama

個人活動, 宇宙飛行士挑戦エバンジェリスト

Kazuaki Kogure

Ken Kasei

Pen＋『1冊まるごと、令和の就活』

リクルートメント・マーケティング 〜採用をマーケティングでハックせよ〜

研究者仲間と一緒に一般向け文学ワークショップを主催.

ことばラボ 読みの実験室

株式会社オレンジ / ライター / 編集者

Shimpei Otsubo

Kazuma Takagi

株式会社サイバーエージェント, DXDesign室  Digital Product Designer

Noriyuki Kaname

Shoji Shirotori

Ryo Sakaguchi

Tatsuya Sato

株式会社GA technologies(GAテクノロジーズ), プロダクトマネジャー

Kento Nagata

Takaaki Sugimoto

個人活動中..., プロダクトマネージャー・UI デザイナ

Mizuki Takeuchi

Sohei Takeno

Yusuke Mochizuki

Rei Kubonaga

カウカモ会員登録LP

カウカモ売却パンフ

各種キャンペーンビジュアル

ウルカモ

P＋D MAGAZINE

Rarejob English Lab

Accomplishments / Portfolio

新サービスのインパクト最大化のため、私たちは30秒のTVCMに何を仕掛けたか。

「空間性」を意識したオンラインイベント設計｜DevLounge.jpデザイン秘話

DevLounge.jpの盛り上がりを体験！全９セッションのアーカイブ動画を公開しました。

「意味のイノベーション」を可能にする対話式プロトタイピング

広告業界を飛び出し、はたらく人に欠かせないブランドを作りにきました。

チームのPdM力を底上げしたい。新任プロダクトマネージャーが描く“次の成長曲線”

BtoBコミュニケーションの新たな扉は開けるか。「Pulse」CM制作の裏話

カルチャーを身にまとう。コーポレートウェアを通じたインナーブランディング

FUZE 2020｜時代を切り開くオンラインイベントのデザイン

「自分の経験で天才たちを爆発させたい」40代・シニアエンジニアの新しいミッション。

コロナ禍で加速するカルチャー採用の現在地｜「FUZE 2020」レポート #2

「FUZE2020」アーカイブ動画を期間限定で公開中。合計220分にわたる濃密なセッションをお見逃しなく！

組織の生存戦略としての従業員エンゲージメントのあり方｜「FUZE 2020」レポート #1

バリュー浸透が「成長の壁」を越えるスピードを生む｜Pulse User Interview・株式会社ネクストビート

導入1ヶ月で社内の88％が読む「社内報」の作り方｜Story User Interview・株式会社LULL

リモートワークでも、チームがすっきりまとまる秘訣｜Pulse User Interview・ウンログ株式会社

急成長企業への定着を促すエンゲージメント施策とは｜Perk User Interview・X Mile株式会社

リモートワークが広がる時代に最適な社内制度はどこにある？｜Perk User Interview・株式会社トレタ）

「組織成長」と「自律」をどう両立させるか｜Building Wantedly #2

離れていても価値観でつながるチームに｜Pulse User Interview・株式会社ALCHEMY

あなたの「#テンショク物語」を聞かせてください。特集期間は8/12(水)から。

リモート体制で「30人の壁」を乗り越えるためには社内報が必要だ｜Story User Interview・株式会社FinT

組織カルチャーの「基盤」はどこにある？｜Building Wantedly #1

透明性を高め、当事者意識を育むための社内報活用術｜Story User Interview・株式会社オブジェクティブコード

成長機会を求めて独立したデザイナーが、フリーランスとして事業の一翼を担うまで。

物理的距離を超えて「社内報」がつむぐチームの使命｜Story User Interview・フルカイテン株式会社

「#シゴトの未来」のためのアイデアを募集します。特集期間は5/18(月)から

これから、シゴトとどう生きる？ 8万人の意識調査から考える「#シゴトの未来」

全社員に3万円を支給。在宅勤務環境を整える、私たちのお買い物リストを紹介します。

W Art Book｜Quarterly Design Collections from Wantedly 2019.12 - 2020.02

採用課題の解決に向け、提供価値を深めていく「#シゴトの抱負2020」SMBチーム編

覚醒プロジェクトのその先へ。「#シゴトの抱負2020」PeopleDevチーム編

目指すはさらなる次元上昇。「#シゴトの抱負2020」マーケティングチーム編

選んだ道の正しさをチームで証明したい。「#シゴトの抱負2020」PeopleBizチーム編

アウトプットで振り返るWantedly Designの2019年、そして新たな10年の始まり。

目指すはCSの体現者。「#シゴトの抱負2020」CSオンボーディングチーム編

フィードを通じて共感の輪を広げる。「#シゴトの抱負2020」ストーリー・グロースチーム編

採用のワクワクを作るのは僕たちだ。「#シゴトの抱負2020」Client Growth/Productチーム編

よりよい出会いを生み出す魔法をかける。「#シゴトの抱負2020」マッチングチーム編

すべては企業の採用成功のために。「#シゴトの抱負2020」エンタープライズチーム編

変化を見据えた“transform”を。「#シゴトの抱負2020」コーポレートチーム編

開発者の意思決定力と生産性を底上げせよ。「#シゴトの抱負2020」BI/DXチーム編

顧客起点のCSを極めたい。「#シゴトの抱負2020」CSデジタル＆コミュニティチーム編

2020年はチームの力を見せつける一年に。「#シゴトの抱負2020」HRチーム編

行動力をエンジンに成果を残す。「#シゴトの抱負2020」セールスチーム編

新卒入社から最年少の執行役員へ。「組織」というプロダクトに、次の進化を起こすために。

「このフィードがすごい大賞2019」受賞作品を発表します！

成長カーブをトップスピードで走りぬける組織には、「カルチャー」というエンジンが必要だ。

「共感採用」はスクラムで進化する。WANTEDLY VISIT AWARDS 2019 レポート！

キャリアのプロが答えます！「#令和の就活」お悩み相談レポート（前編）

関係者が集まり共に考える場へ。HR最前線の2社が語る、いま採用領域に必要とされるマーケティング思考

ヘルススコアの導入で「クリエイティブな採用体験」を届けたい。カスタマーサクセス大特集 #3

CSは会社の心臓であれ。カスタマーサクセス大特集 #1

顧客とのタッチモデルを整理し、「循環するカスタマーマーケティング」を目指す。カスタマーサクセス大特集 #2

博士の異常な就職。または私は如何にして大学を辞め「インハウスエディター」になったか。

くすぶり続けた歌姫が、「フロー状態」で社内レコードを塗り替えるまで。

「境界」を破り捨て、サードインパクトを巻き起こせ。覚醒するWantedly People【後編】

「PRは、架け橋を作る仕事です。」事業会社で“愛”を叫ぶ、新任広報のストーリー

植物の進化から、人類の底上げへ。キャリア教育に燃える院卒マーケターはかく語りき。

新規事業の1年間は、4倍の濃度で過ぎていく。覚醒するWantedly People【前編】

先頭に立って旗を振ろう。世界は後からついてくる。リクルートメントマーケティング座談会 #2

「サポート」から「サクセス」へ。なんとなくのキャリア選択をなくすため、私はフロントに立とうと思う。

【セミナーレポ】マーケターと人事が語る、「候補者目線」に立った採用の勝ち筋。

採用にも「上位のフレームワーク」が必要とされる理由。リクルートメントマーケティング座談会 #1

32歳。いつか幸せに死ぬために、リクルートを飛び出した。

セールス→人事→福岡拠点立ち上げ。超スピードでキャリアを横断する25歳が目指すもの。

【イベントレポ】WeWorkは「Wantedly映え」する？ 利用企業の本音に迫る。

「Wantedly運用」というスキルタグでつながるコミュニティ。パートナーを起点としたエコシステムの広げ方 #2

「Wantedlyは誰のものでもないし、誰が広めてもいい。」パートナーを起点としたエコシステムの広げ方 #1

弁護士のキャリアを初日で捨ててスタートアップの道へ。ずっと逃げていた「意思決定」と向き合って気づいたこと。

転職先では人事を志望する、人事未経験の人たちへ。

「ポスト平成」のシゴト、あるいは魔法の終わりについて。

「価値」を問い続けるチームだけが、常識を変えられる。執行役員・川口かおりと仲間たち #1

“ふんどし”が紡ぐ、キャリアと人脈。ある野心家が名刺に込めた「共感」の仕掛けとは。

「ピュアな理想家」であり続けることがビジネス条件。執行役員・川口かおりと仲間たち #2

「つながりアプリ」に進化したWantedly Peopleを開発メンバーと振り返る。

フットワークは軽めに、「共感」と「学び」を探しに行く時代です。【つながる People #2】

「会いたい人に会える価値」って、実はなかなか手に入らないんじゃないか。【つながる People #1】

編集者を採用したウォンテッドリーが、「話題部」を立ち上げたわけ。