芳賀 祐仁

2021/8月から本プロダクトにおけるリードエンジニアを担当。 開発よりもスプリントの進捗管理、biz側との調整、工数見積もりが主な業務となる。 スプリント管理はJIRAを用いており、大まかな進め方としては以下の通り。 --- 1. biz側にエピックを作ってやりたいことを記載してもらう。これには全社都合の案件などが含まれる。 2. エピックを実現するために必要な詳細を記載する。その詳細に基づいてタスクを作成し、各タスクのポイント、担当領域、担当者を決める。 3. ベロシティを元に全てのタスクをスプリントへ入れる。 4. 全タスクの合計ポイントを算出する。スプリントと合計ポイントを根拠に概算で見積もりをbiz側へ伝える。 5. スプリントに基づいて他メンバには開発をしてもらう。第一言語が英語のメンバもいるため、基本的にはstand up前にslackで簡単な進捗報告を聞く。stand upではJIRAのboardを参照して進捗管理をする。 6. デプロイサイクルは週一でリリースをしている。週末にstaging環境へリリースし、週明けにbiz確認後にproductionへ反映。これもエピックやReleasesなどの機能を使って管理している。 ---